率。
2缺乏对传统手工模式的改造对会计信息系统设置和调整不够。手工模式下的突出弱点是管理效率低下、信息不能及时处理和反馈、处理流程重复等问题一些企业在实施会计电算化时没有对手工系统进行分析这样就不能减少中间环节
f和合并、调整简单重复的业务流程无法按照计算机管理的特点重新规划业务流程。同时不同的企业有不同的管理要求和运行模式但企业没有对会计信息系统做个性化的调整和设置。而在实际工作中只有两方面结合起来才能找到最佳的人机结合方式即以最小的成本重新确定业务的处理流程哪些环节应完全由计算机代替为适应计算机处理又需增加哪些环节。
3财会专业人员计算机知识的欠缺。一般会计人员所掌握的知识、理论能满足手工会计核算会计电算化的应用对会计人员提出了更高的要求。既要求会计人员要掌握一定会计专业知识还要掌握相关的计算机知识财务软件的使用技术以及保养和维护。一般会计人员业务经验丰富但计算机专业知识却很匮乏难以胜任用计算机处理会计业务工作。表现较为突出的是对财务软件的应用方法掌握的不够透彻和熟练对软件的认识有局限性对软件运行过程中出现的故障不能及时排除导致系统不能正常运行。这个问题已成为企业快速实现会计电算化的障碍。
4电算化基础管理工作十分薄弱。会计电算化虽然在很大程度上减轻会计人员的工作量但同时也增加了操作人员、系统维护人员等责任带来了许多新的要求提出了新的问题。实施会计电算化就需要建立与之相配套的一系列内部控制制度加以约束才能充分发挥电算化的优势。目前会计系统不少单位没有严密的管理制度或有章不循使得会计电算化不能正常健康运转。加上基础工作薄弱建立在此基础上的电算化管理也就出现一些问题导致手工与计算机并行时间过长增加了会计人员的工作量
5重视账务功能忽视管理功能。一直以来我国的会计工作主要从事事后核算事前的分析预测和事中的控制因计算复杂而很难进行。会计电算化的运用和发展可以极大地发挥电子计算机卓越的计算功能将财会人员从繁重的算账、报账工作中解脱出来把主要的精力放在加强财务管理方面。然而我国实行会计电算化的单位却存在着重视报账功能忽视管理功能的现象。采用软件的材料核算、工资核算、固定资产核算等内容功能较强而具备管理型功能的成本核算、财务指标分析体系以及资金供求预测等模块根本没有设计或内容过于简单功能不全。并且查询功能也不健全限制了其管理功能没有充分发挥会计电算化对加强财r