”活动，策划中，B楼教室举行时间待定。
（2）社团部创新活动：社团文化节，时间待定。协助协会举办活动，时间待定。其他活动，时间待定。
三、长期工作
1、社团的注册、变更、修改
社团注册进行要严格考核每次注册我们都要吸取经验教训，谨慎细致，避免了遗漏的现象。同时在注册的基础上，我们要监督社团从根本上完善了本协会章程和制度，为社团的进一步长足发展打下基础。为了让今后的工作能够更好更快的完成，我们将在学期开学后跟踪了解社团变更、修改发展状况，完成社团学期监督工作。
2、社团活动审批及经费报销我们举办各种活动时应考虑到的经费问题，我们将会向学院申请一定的活动经费，其次，尽量争取发挥社联里的外联优势向外拉赞助，不仅可以锻炼我们的干事干部的口才和胆量，更有利于我们的活动办的有特色。
3、关于干事的培训和内部建设方面具体的安排将如下：本月开始制定例会时间，开会制度与要求，等规范各干事的规章制度。本学
期还会整理各协会的资料，该去该留的会统计好并上报老师审核，得到老师审批后会按社团管理制度对各协会社团进行相应的处理。
本学期年为锻炼期，让干事清楚了解到部门内的基本运作及活动的各项程序，为未来接任奠定基础。在没有活动的时候，例会将会安排培训或思想指导，令干事更了解部门及本部门部长，令未来工作进行得更顺利。
下学期，将会着重于干事的竞选培训，还会组织干事与其它部门或其它学院的社团部合作，还会协助协会社团举办更多活动或交流，使各协会社团能与外界更多的交流，促使协会社团更好的发展。更提高干事们的能力，为新一届的干部选举输送更优秀的人才。
f4、收集社团评比资料工作我们将组织干事收集我系各个社团的活动资料和工作总结，并将这些资料统
计出来作为学期末的学生社团评比材料。为了更好的开展工作，我们会把干事分配到学生社团里面去。
5、其他部门内部工作为了让干事能在部门里面更好的工作和为了减少中途退出社团部的情况出
现，我们会在学期的开始制定干事管理制度和在长期做好干事的思想工作。
四、社团评估工作
体现社团的强大与否除了与各学生社团的发展壮大有重要的关系之外，还与社团部的内部建设有密切的关系，我们组织干事一起开展活动的时候应有如下阶段：1、活动策划阶段2、活动审核与分配阶段3、活动准备与监督阶段5、活动举办阶段4、活动验收阶段6、活动总结暨表彰大会
五、后期工作
1、组织社团评比暨“精品社团”评比阶段
我们要更r