浅谈县级图书馆创新管理的实施
摘要：如何打破常规，科学有效地对县级图书馆进行管理，是许多图书馆主管单位和领导者值得思考的问题，而这个问题的核心是“创新”二字。本文将围绕这一核心，通过实施人本化管理、建立良好的内外部环境、创新管理模式、加强领导人创新思想培养等方面进行讨论和分析，从而为科学管理县级图书馆寻求答案。关键词：县级图书馆创新管理实施
创新是一个民族发展的不竭动力，图书馆作为一个公共服务教育的重要组成部分，其创新性管理的有效实施，有助于提高图书馆的工作效率，有助于管理技术上的进步与社会的发展。作为服务性质的学习机构，在管理上坚持以科学发展观为指导，解放思想、事实求是、与时俱进、开拓创新。如何就当前县级图书馆管理的管理现状进行创新型管理，是本文要论述的问题。现在，笔者将从以下四个方面来谈，与同行共勉与交流。一、对县级图书馆工作人员实施人本化管理图书管理员是图书馆的重要组成部分，是图书馆工作的重要力量，是联系读者与图书馆的重要中间桥梁，是图书馆人文精神和人文关怀的体现者与实践者。他们的思想觉悟、业务水平、工作能力、文化素质、创新理念、敬业精神越高，图书馆的建设和服务就越好。因此，必须在图书馆管理中运用“以人为本”的管理体制，充分体现馆员的主体作用，更好地发挥他们的积极性和创造性，开创图书馆管理的新局面。图书馆的人本化管理，就是要在发挥人的主体能动性的前提下，充分尊重馆员、关心馆员，激发他们的激情，尊重他们的劳动成果，满足他们的生存与发展的合理要求。在图书馆管理活动中，管理人员要充分信任馆员，相信他们对工作的责任心和工作能力，激发他们的主人翁意识，引导他们积极、主动地工作。同时，要重视强调他们的服务意识，作为一个服务型机构，一定要以人为本，服务到位，让读者心情愉悦地读书、看书。要以人为本地制订科学的规章制度和合理的工作计划，国为合理的管理机制，是图书馆实现“以人为本”管理与服务的根本。因此，建立健全合理的用人机制、育人机制、竞争机制、流动机制、决策机制作用重大、意义深远。二、加大力度，建立良好的图书馆环境图书馆是学习和查阅资料的重要场所，作为其管理部门必须要重视图书馆的外部环境和内部环境建设。若要全面地美化和改善图书馆的环境，除主管部门和自身努力外，还需要相关单位的大力支持和发挥职能作用。外部环境的改善
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