送货单》，经外包厂商确认签收后交跟单保存。品质要求方面由公司与外包厂商签定加工合同时一同规定；6323外发货品入厂后，由品控部的检验人员依相应的检验标准办理入厂检验程序。633生产车间应依生管部的计划员排定之生产排期表，排定生产流程进行生产安排，（各作业过程具体参照各生产单位的作业指导书）。64工作分配与领料、生产：641生产车间依据生管部的计划员所拟定之生产计划排定生产作业；642生产车间安排作业人员，负责生产设备的日常维护保养及生产；643生产车间生产完成后，产品品质无异常，则进行成品缴库并由成品仓点收；644生产单位生产完成后，产品品质有异常，则依《不合格品管制程序》办理。65生产记录及回馈报告：651各生产车间应将每日生产实绩记录在各部门《车间班组日报表》和《裁床生产日报表》经各相应主管审核后交生管部的计划员；计划员依各单位的《车间班组日报表》和《裁床生产日报表》汇总为《生产日报表》《生产周报表》和《生产月报表》；652外发厂相关生产报表由外发跟单协调记录；653《生产日报表》的功能：6531了解生产车间之产能；6532了解在线产品的生产进度；6533做为日后各项改进之参考。66进度跟催之执行：661跟单人员根据每日《生产日报表》进行进度的追踪；
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编号文件名称制／修订日期20080620版本次A0页次0304QP11生产过程控制程序662生产进度如有落后现象应进行延误分析，协调改进；663外包物品部分，应由跟单依交货期限跟催。67补料作业：各制造部门若需补料，按补料规定开《补料单》，经生产经理核准（非正常布料须经成本会计审核）后，进行补料作业。7相关文件：71采购控制程序72不合格品控制程序73来料检验标准74各作业指导书75外发加工控制程序76材料仓管理制度77唛架作业指导书78裁床作业指导书79针车作业指导书710尾部作业指导书8使用表单：81生产排期表QP1101A82查仓表QP1102A83生产制造通知单QP1103A84物料申购单QP1104A85生产补料单QP1105A86物料出仓单QP1106A87外发加工单QP1107A88生产日报表QP1108A89成品送货收货单QP1109A810产前板审核表QP1110A811工序表QP1111A812外发厂成品送货单QP1112A
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编号文件名称制／修订日期20080620版本次A0页次0404QP11附图：生产过程控制流r