建设工程项目管理中的质量控制探讨
摘要：本文分析了工程质量形成过程与影响因素，提出了建设工程项目管理的质量控制措施，供大家参考。关键词：工程项目；质量管理；工程勘察1前言工程项目建设涉及到国家经济和社会的各方面，搞好工程项目的质量管理，是项目管理者对国家和社会应尽的义务。工程质量的好坏，在一定程度上体现了我们工程项目管理质量的水平，它直接影响到投资者的综合效益。个优质的工程项目，是实施严格目先进的质量管理的结果。2工程质量形成过程与影响因素分析2．1建设工程项目各阶段质量形成过程与影响1项目可行性研究及决策阶段：运用经济学原理对投资项目的技术、经济、社会、环境、效益等方面进行调查研究、技术经济分析，确定最佳建设方案，使项目的建设充分反映业主的意愿，做到投资、进度、质量三者协调统一。在此过程中，需要确定工程项目质量要求和质量目标。因此，可行性研究和决策直接影响项目的决策质量和设计质量。2项目勘察及设计阶段：工程勘察设计使工程项目质量目标和水平具体化，此阶段的质量是决定工程项目质量的关键环节，选择工程场地、地质勘察、平面及空间布置、结构类型选用、材料设备使用等等，都直接关系到工程主体结构的安全可靠，反映一个国家科技水平和文化水平。勘察、设计的合理性和严密性决定了工程建设的成败，是建设工程项目安全、适用、经济与环境保护等措施得以实现的保证。3工程施工阶段：任何优秀的勘察、设计成果，只有通过施工才能变为现实，设计意图才能体现，因此它直接关系到工程的安全可靠、使用功能的保证，在一定程度上，工程施工是形成实体质量的决定性环节。4工程竣工验收阶段：工程竣工验收是对项目施工阶段的质量通过检查评定、试车运转，考核项目质量是否达到设计要求；是否符合决策阶段确定的质量目标和水平，并通过验收确保工程项目的质量2．2影响工程质量的因素1人员素质：人是生产经营活动的主体，是工程项目建设的决策者、管理者和操作者，人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、
f组织能力、作业能力、职业道德等都将直接或间接地对工程项目质量管理产生不同程度的影响。2工程材料：工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、使用是否得当都将直接影响建设工程的结构刚度和强度、外表及观感、使用功能及安全等。3机械设备：组成工程实体或在施工过程中使用的各类机具，其产品质量优劣直接影响工r