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产出来的,不是监管出来的。企业永远是产品质量的第一责任人,所有保证产品质量的制度都要靠企业自觉地来执行,需要企业提高执行质量标准的自觉性。产品质量安全必须从源头抓起,规范操作,加强生产全过程
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f从三鹿奶粉事件看企业社会责任与内部控制
的监管。如药品生产企业必须认真执行GMP的规范,严把药品生产质量关。同时,要建立完善药品生产监督的长效机制,最终要达到保护公众健康的目的。《中华人民共和国食品安全法》提出加大对食品安全问题的社会监督,包括舆论监督。明确提出,对生产假冒伪劣和不合格食品的企业负责人要追究相关责任,严重的将追究法律责任;对政府部门和有关公职人员渎职失职的行为也要追究相关责任,直至法律责任。企业作为产品质量的第一责任人,要加强管理,规范生产,提高质量,确保安全,对自己的产品出厂后就放心、踏实。如果放松管理,忽视质量意识,造成产品质量和安全出现问题,最终受害的不仅仅是企业自身,还会给“中国制造”抹黑。
2三鹿奶粉事件概述
近年来,我国乳制品行业的扩张速度惊人。自1993年起三鹿奶粉产销量连续15年实现全国第一。2007年,三鹿集团实现销售收入10016亿元,同比增长153。按三鹿自己的说法,三鹿一直在快车道上高速行驶创造了令人振奋的“三鹿速度”。然而,就在这时,2008年震惊中国的“三鹿牌婴幼儿配方奶粉重大安全事故”发生了。2008年9月11日,卫生部证实,经调查,高度怀疑三鹿牌婴幼儿配方奶粉受到三聚氰胺污染。三鹿奶粉事件的发生值得我们反思,我认为发生这一事件绝非偶然,而是一种必然,是企业内部制度缺失的典型案例,从“大头娃娃”奶粉、光明“回炉奶”、雀巢“碘超标”到今天的三鹿“三聚氰胺奶粉”无不说明了企业内部控制中存在一定问题。
3企业内部控制存在的缺陷
在我国有相当多的企业在内部控制方面存在着较大的不足,“三鹿奶粉事件”就是最好的说明。下面我将结合三鹿集团的内部控制及COSO的理论框架来说明我国企业内部控制存在的缺陷。
31内部控制环境失败
内部环境是企业建立与实施有效内部控制的重要基础,包括董事会、治理结构、企业文化、管理者的品性和管理理念、风险管理哲学、诚信和道德观、组织结构等等。我国多数企业不重视内部控制环境的改善,从而出现了内部控制环境紊乱的现象,如1、企业文化的缺失。企业承担的社会责任主要是通过其提供的优质产品来实现的提供优质产品是其履行社会责任的前提。2、公司治理结构不合理,无法r
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