流程图流名程图拟编订单位编号
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丰和电器SF00101
流程图符号
工作内容
供应商管理流程图
发行日期20101018修改日期
执行日期2010111版本01
审核肖雄图
核准
负责部门协助部门
工作纲要说明
流程图发行管制
参考标准
使用表单
寻找供应商
采购部
研发部
采购部根据需求通过互联网、黄页等途径收集、整理所需供应商的资料，并根据资质调查情况筛选出3家以上作为潜在供应商
供应商选择及评定控制程序
供应商调查表
采购部发出和跟踪供应商自我评估表要求供应商在
NO
供应商自我评估质量部
采购部
规定的时间内进行评审并将评审的结果报告给丰和电器采购采购部根据评审的结果进行判定该供应商是否能够满足丰和电器的要求如果能够满足我们
ISO9000QS9000TS16949
供应商自我评估报告
的要求则进行下一步的工作
考核参数评估分数
NOOK
NOOK
OK
备选供应商确定
采购部
采购部组织研发工艺等相关技术工程师对潜在的供
应商进行全面的问卷调查、寻价、索样及初步审核
供应商初步审核
研发部生（如果该供应商已经通过汽车行业体系认证可以免供应商选择及评定
产部除如VDAQS9000TS16949等），根据审核结果
控制程序
、价格、样品试用情况以及服务等综合评估，确定
一家作为备选供应商
备选供应商评价
评审分数
供应商质量体系审核
质量部
当初步判定作为备选供应商后研发部在开模样品供应商自己的程序供应商质量体系审
等方面确认没有问题后质量部根据具体的项目对
文件
核检查表
采购部生备选供应商进行最终确定审核审核根据
产部研发ISO9000TS16949供应商质量管理体系和LV的检查
部
表对供应商的质量体系的运行状况进行系统的审
核并根据审核的结果进行评分并将报告提交给供ISO9000TS16949应商和采购部
供应商质量体系审核报告
对供应商质量最终审核可以在PPAP前也可以在样品制作前具体根据实际项目的需要
评审分数
供应商报价
采购部
研发部财务部
采购部对供应商进行具体的询价并供应商的报价进行VAVE分析和评估供应商认真填写RFQ信息表和价
格确认书并及时的回复丰和电器采购部
价格确认书
RFO信息表价格确认书
报价合理性RFQ回复及时率
提交样品
采购部
采购部根据研发部的要求进行相关的样品采购并跟踪到样品完全确认合格为止
样品图纸样件采购指导书
样品标识
f流程图流名程图拟编订单位编号
7
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10
丰和电器SF00101
流程图符号
工作内容
供应商管理流程图
发行日期20101018修改日期
执行日期201r