起的质量问题，车间主管罚款50200元，质检人员罚款30100元。11、因员工个人操作问题，生产环节作业人员所产生的返工品或报废品超过公司规定的废品率的，根据质量问题严重程度，酌情选择以下处罚中任一条或两条：a、罚款50元b、书面警告c、操作人员承担2050的物料成本12、要求操作员工承担2050物料成本处罚标准，须经公司质量管理领导小组会商批准后方有效。13、电工、钳工作业环节返工，在不产生物料损坏或报废情况下，初次返工
第2页共4页
f由操作员工自行安排时间进行，不予以处罚。出现二次返工时，由品质部开具品质评审单，并予以罚款50元次。返工过程中出现物料损坏的，酌情要求操作员工予以相应比例赔偿。14、员工在作业过程中，不按照图纸和公司质量要求进行作业，所造成的损失由作业员全额承担，并予以罚款100元。15、质检人员工作中玩忽职守，导致发生批量质量问题，对质检人员予以罚款100200元，并取消当月质量奖评比资格。16、质检人员表现良好，所负责环节连续三个月无直接损失超过200元的质量事故，可以向公司申请薪资调整，经品质、生产和行政考核属实后，公司酌情予以处理。若调薪后三个月内出现重大质量问题，薪资自动恢复到调薪前水平。17、仓库管理人员对于外购外协件入库，应当做好入库产品报检，如实填写《产品入库报检单》，通知品质部安排进行入库检验，检验员应当在接到报检单一个工作日之内作出产品质量情况判定。产品经检验员检验合格后，开具检验单，仓管员凭检验合格单办理入库手续。未经检验的物品，仓库管理人员不得办理入库手续。未办理入库手续的产品，不得发放到生产。违者对仓管员罚款30元次。质检员未及时进行检验作业的，罚款30元次。18、采购人员应当加强供应商管理，及时与供应商沟通解决外购件质量问题，保证外购产品如质如期供应。19、公司鼓励员工积极参与质量管理活动，对提出合理化建议，经验证对改善产品质量、降低成本和提升效率有效的，予以奖励2002000元。20、本制度颁布生效后，与本制度相抵触的相关条款全部自动作废，以本制度条款为准。21、本制度从2011年8月20日起试运行，2011年9月1日起正式运行。
第3页共4页
f附表一：
工序部件
责任作业人员
份额
质检
责任份额
车间主管
责任份额
质量监督
责任份额
油漆
梁妃涛6
梁妃涛8
任俊勇吴以顺6
退火炉至烘干箱
季斐6
刘业兵8
任俊勇吴以顺6
漆槽与漆箱烘炉
季斐刘业兵15
季斐罗r