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浅谈物业管理企业可持续发展中的现状、对策及建议
广州XX物业公司的企业诊断报告
企业简介第一部分公司现状
公司现状之一:缺乏明晰的理念公司现状之二:缺乏有效的制度建设或强有力地制度推行体系公司现状之三:缺乏强有力的计划管理公司现状之四:缺乏强有力的监控管理公司现状之五:物业管理人员素质偏低,专业人才匮乏,管理服务不
到位。
第二部分现状之原因诊断
公司创业历程决定的公司管理模式决定的人力资源架构决定的公司企业文化氛围决定的
第三部分对策及建议
关键在于企业资本资源能否同优秀人力资本和人力资源的完美结合关键在于创建物业管理自有品牌关键在于构建物业管理企业的核心竞争力
f浅谈物业管理企业可持续发展中的问题、对策及建议
XX物业公司的企业诊断报告
广州市XX物业管理有限公司以下简称公司是一家法人独资国有企业,隶属广东省XX投资集团有限公司,注册资本600万元,为国家物业管理一级资质。经营范围主要包括物业管理;园林绿化管理;装饰工程设计;白蚁防治;清洁服务;代办仓储、车、船、飞机票业务;熏蒸杀虫;消毒服务;日用百货的销售;房地产中介服务;自有物业出租;停车场服务;物业顾问服务。
我公司高度重视管理服务质量,不遗余力提升管理服务水平。通过导入ISO140012004;ISO90012008;OHSAS180011999三个国际标准管理体系,不断完善和规范公司的各项日常运作,使公司各项管理服务更加规范,制度、流程更完善目前,公司物业服务面积达到250万m2,物业管理服务类型分别有中高档写字楼、办公楼、住宅楼、工厂楼、别墅、商铺和停车场等。
以上资料显示公司成立三年以来,在集团领导和机关各部门的指导、帮助下,通过全体员工齐心协力、奋力拼搏,取得了跳跃式发展:
企业资质达到了国家物业管理一级资质;
企业管理导入了ISO140012004;ISO90012008;OHSAS180011999三个国际标准管理体系,实现了规范化、制度化和标准化;
业务范围覆盖广州、中山、湖南、湖北等省市;
f物业类型分别有中高档写字楼、办公楼、住宅、工业园、别墅、商业、医院后勤、高速公路、停车场等物业,
经营范围主要包括物业管理;园林绿化管理;装饰工程设计;白蚁防治;清洁服务;代办仓储、车、船、飞机票业务;熏蒸杀虫;消毒服务;日用百货的销售;房地产中介服务;自有物业出租;停车场服务;物业顾问服务。
随着企业的迅速发展,在物业管理服务取得巨大成绩的同时,工作中存在的问题也逐渐暴露,渐渐成为制约公司发r
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