题号：Qhx012723所属课程：管理会计基本方法1弹性预算是一种在成本习性分析的基础上，分别按照一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算。A、对B、错正确答案：A解析：PPT44页，弹性预算是一种在成本习性分析的基础上，分别按照一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算。这种编制方法提供了不同业务量水平下的预算数，适用面广，机动性强。题号：Qhx012730所属课程：管理会计基本方法2随着管理技术的发展，企业所采用的管理工具数量越来越多。A、对B、错正确答案：B解析：见PPT10页：贝恩公司的调查结果题号：Qhx012721所属课程：管理会计基本方法3平衡计分卡具有战略管理、度量和沟通功能。A、对B、错正确答案：A解析：PPT37页，平衡计分卡是一组精心设计的战略度量的工具它传达了企业管理者的决策并驱动业绩以完成任务和战略目标三个重要功能：作为度量体系、作为战略管理系统、作为沟通工具。题号：Qhx012729所属课程：管理会计基本方法4产品的环境影响发生在生产过程。A、对B、错
f正确答案：B解析：PPT66页，产品的环境影响不仅发生在生产过程中，而是发生在产品的整个生命周期中，包括产品从开始酝酿经过论证、研究、设计、发展、生产和使用一直到最后报废的整个生命周期内所耗费的研究、设计与发展费用、生产费用、使用和保障费用及最后废弃费用的总和。题号：Qhx012726所属课程：管理会计基本方法5价值链管理的目的就是取得最低的采购价格。A、对B、错正确答案：B解析：PPT59页，单一的企业不能也不需要完成价值链上的全部业务，需要其他企业一同创造价值。以价格为目标的交易有局限！题号：Qhx012722所属课程：管理会计基本方法6平衡计分卡的财务、客户、经营、学习四个维度互相独立。A、对B、错正确答案：B解析：PPT39页，利用平衡计分卡，管理者可以衡量如何为未来和现在的客户创造价值，如何提高内部生产能力，以及如何为提高未来经营而对人员、系统和程序进行投资。题号：Qhx012724所属课程：管理会计基本方法7零基预算在编制费用支出预算时，根据上一年度的实际支出水平，而不是根据上一年度的预算支出水平来确定预算。A、对B、错正确答案：B解析：PPT46页，零基预算，全称是“以零为基础的计划和预算编制法”。即
f在编制费用支出预算时，不考虑历史的费用支出水平，一切以零为始点，从根本上研究各项费用支出的必要性及数额。零基预算对所有的费用开支比较讲r