“6S”管理培训试题
得分：
部门：班组：姓名：
一、填空题（40分）每错一题扣1分16S指的是：（（2）。1S：（），就是把工作环境中（）。）根据（）和）的物品区）（）（）（）（）
分开来，在岗位上只放置适量的（32S：（
）就是把必要的物品再进行（
确定放置的位置及方法，达到必需品置于任何人都能立即取到和立即放回的状态。43S：（），将岗位变得无垃圾、无灰尘、干净整洁，将设
备保养得锃亮完好。54S：（（）。），对规定了的事情，大家都按要求去（），并）将，（）、（）、（）进行到底，（并）、
65S：（养成一种（
）。全面提高员工的品质，彻底改变每个工作人）。）的
员的精神面貌，这是6S追求的（76S：（发生。
），就是清除安全隐患，排除险情，（
86S的本质不是大扫除，对企业而言，6S是一种（对管理者而言，6S是（
）；
；对员工而言，6S是每天必做的）
f（
）。）企业的5S扩展而来，是现代工厂行之
9“6S管理”是（
有效的现场管理理念和方法，也是其他管理活动有效展开的（）。其作用是：提高效率，保证质量，使环境整洁有序，
预防为主，保证安全。10遵守标准，养成习惯是6S中素养的要求，他是针对人品质的提升，也是6S活动的（）。
11现在很多公司要求工人必须穿工作服，并且要干净整洁，同时要求与客户见面要使用文明语言，这属于6S工作中的（）范畴。）的目的是形成制度，贯彻到底。6S
126S中（
13区分工作场所内的物品为“要的”“不要的”和是属于中（容。14整理主要是排除（上的浪费。15将垃圾清理出厂区属于6S中的（）。）。）的浪费，整顿主要是排除（）的范畴，物品乱摆放属于6S中（
）的处理内
）
16清扫的目的：稳定产品品质，预防设备（17将产品分类码放整齐，属于6S中的（二、选择题（20分）每错一题扣2分1．谁承担6S活动成败的责任？（A总经理B委员会）
）的内容。
C科长
D公司全体
f2．公司什么地方需要整理、整顿？（A工作现场C全公司的每个地方3．我们对6S应有的态度？（A口里应付，走走形式C事不关己4．公司的6S应如何做？（
）
B办公室D仓库）B积极参与行动D看别人如何行动再说）
A6S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去B第一次有计划的大家做，以后靠干部做C做4个月就可以了D车间做就可以了）
5．6S中哪个最重要，理想目标是什么？（A人人有素养C工厂有制度B地、r