PMP考试真题练习题及答案一
希赛pmp培训20141203153225
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1、以下哪一项最能表现某个项目的特征:A、运用进度计划技巧。B、整合范围与成本。C、确定期限。D、利用网络进行跟踪。
2、你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下,认为项目是暂时性的这种说法:
A不适合,因为这个项目需要的结果是持续的B不适合要建造的产品C认为项目团队将比本项目要长寿D不适合,因为这个项目不是在短期内就可以完成的
3、以下关于项目特征的说法都正确,除了:A、临时性说明项目的机遇和市场机会短暂B、重复部件的存在也适用项目独特性的特征C、渐进明细是伴随项目前两个特性而产生的D、渐进明细的结果常常会导致范围渐变
4、渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来:A、范围规划B、范围定义C、范围变更D、项目计划执行
5、以下都是日常运作和项目的共同之处,除了:A、由人来作B、受制于有限的资源和时间C、需要规划、执行和控制D、都是工作
6、项目管理是一种先进的管理方法,除了:A、总是涉及具体的产品(服务)B、是独特的运作方式C、具有跨职能调配资源的能力
D、划分阶段进行控制
f7、项目的一个实例是:A管理一个公司B生产一种新的计算机C提供一种技术支持D实施一种全新的经营程序或流程
8、以下关于项目的说法都正确,除了:A项目就是为了维持经营,确定一组目标B项目发生在组织中的所有层次上C项目是组织中那些受日常运作限制无法处理的活动D项目可以由一个人组成
9、项目管理中的“三重制约”是,除了:A质量B时间C成本D范围
10、以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容,除了:A知识B风险C技术D手段
11、管理一个项目包括以下内容,除了:A识别要求B确定清楚而又能实现的目标C权衡质量、范围、时间和费用的要求D制定符合项目经理期望的计划和说明书
12、以下关于项目管理的说法都正确,除了:A不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素,也可能会构成项目风险B如果“三重制约”中某一个因素发生变化,其他因素至少有一个会受影响C项目经理是负责实现项目目标的个人D只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目
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