时代光华试题标准答案课程名生产主管优质管理实务满分100分无重复
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kduappcom徐工集团网络学院单选题321关于年资与经验的说法正确的是：A年资与经验没有任何关系B年资越长经验越丰富C年资并不等于经验D以上都不正确2关于工作中计划的说法错误的是：3分正确答案B3分正确答案C
A工作一定要制定工作计划，但是没有一件工作可以完全照计划去做B计划不如变化，所以制定计划没有太大的实用价值C计划只是用来参考、应变和调整的D计划应该依据客观实际制定3时间管理中应该优先考虑的工作是：A例行工作B轻但急的工作C重且急的工作D重但缓的工作4卡耐基的时间管理的精髓是：A集中力量解决当务之急B事无巨细一并解决C尽力解决例行工作D按事情发生的先后逐件解决5激发员工学习欲望最有效的做法是：3分正确答案B3分正确答案A3分正确答案C
fA实行轮调或轮岗B定期举办岗位的专业考试C实行实质代理D采用激励制度6下列选项属于分段式派工内容的是：A重复作业B调整作业C异常处理D以上都是7在教导新人的过程中，主管首先应该要：A能够正确示范B使新人树立信心和兴趣C使新人安下心来学习D纠正新人错误8如何判断一个生产主管制定的作业标准是否合格：A看新人是否能看懂，并且能够照做B看标准是否合乎生产实际C看标准是否科学有效D看标准能否为员工所接受9在问题管理中，要解决问题首先要做的是：A找出真因B标本兼治C再发防止D标准化纳入日常管理体系10真正的培训效果是最后要做出成果来，这就叫做：A上课的效果B扩散的效果C应用的效果D检查的效果3分正确答案C3分正确答案A3分正确答案A3分正确答案C3分正确答案D
f11一个优质的管理，严格地说起来，应该掌控三个现场，其中第三现场指的是：3分正确答案BA本身工作的场所B解决问题的场所C问题发生的场所D发现问题的场所12工业工程IE的基本手法包括：A动作分析方法改善B定出正确的作业标准C定出科学的标准工时D以上都正确13工作改善的目的是为了：A在工作中提升效率B满足员工需求C创造更多价值D提高员工的技能14下列哪种制度能有效解决企业人员配置不均衡的问题：案CA企业培训制度B企业激励制度C企业调度制度D企业轮岗制度15在工作改善中过程中，把工作重新组合、分配，让它权责明确并消除重复工作属于：3分正确答案CA剔除B合并Cr