整装软装定制家居门窗旗舰门店薪酬管理体系手册
1、目的：为了有效激励各岗位人员积极努力完成各项经营管理目标，结合公司指导原则，特制定本办法。2、适用范围：适用于家居各岗位员工。3主要内容31店长工资体系：311店长月收入为：月收入岗位工资满勤奖100元交通电话补助100元工龄工资社保岗位奖金销售提成（1）、橱柜、衣柜、卫浴店长岗位工资：800元壁纸、木门、店长岗位工资：1100元（2）、店长岗位奖金基数：500元店长岗位奖金各级别店长岗位奖金基数×S1根据店长月绩效考核得分，每月对店长评估一次，按降序进行排名。根据当月排名取相应奖金系数S1，具体见下表：月年考核得分系数S1排名第1位13排名23位11排名46位1排名78位085排名910位075
（3）、月度销售提成：A、未完成保底任务：销售提成店面销售业绩×K1值×（店面销售业绩保底任务）B、完成保底任务未完成确保级任务：销售提成店面销售业绩×K1值×S2根据店长月绩效考核得分，每月对店长评估一次，按降序进行排名。根据当月排名取相应奖金系数S2，具体见下表：月年考核得排名第1位分系数S2115排名23位11排名46位1排名78位095排名910位09
C、完成确保级任务：销售提成店面销售业绩×K2值×S2
fD、完成冲刺级任务：销售提成【确保级任务内业绩×K2值（店面销售业绩确保级任务）×超额部分K3值】×S2（注：店长业绩提成部分每月保底提成系数不低于K1值的一半）312：店长年终奖为（全店完成确保级任务才能发放年终奖）：A、完成全年确保级任务：年终奖店面全年销售业绩×K4值B、完成全年冲刺级任务：年终销售奖金确保级任务×K4值（全年店面销售业绩确保级任务）×超额部分K5值313K值设定：系数K1K2K3K4K5橱柜店07011502074S店09012170207衣柜店09013170311卫浴店12017203515友邦店160230351木门店13015203515壁纸店2002225063
314销售淡季，店长保底工资不低于3000元（店长保底工资不低于2600元。）
32卖场经理工资体系：321卖场经理在原店长岗位工资体系的基础上做以下三点改变：（1）、岗位工资在原店长岗位工资800元基础上上调200元，即岗位工资为1000元；（2）、交通电话补贴增加100元，即交通电话补贴为200元；（3）、月提成收入增加卖场其他店面业绩提成：A、卖场经理卖场业绩提成包括：欧亚达卫浴店、壁纸店、金东山衣柜店总业绩提成B、红星卖场经理卖场业绩提成包r