七月份安全生产风险分析
七月份在公司领导的领导下，认真贯彻落实安监局电视电话会议及上级有关文件精神，强化“红线”意识，及时安排，突出重点领域，加强风险管控。吸取事故教训，认清形势，进一步加强安全管理，狠抓措施落实和问题整改，形成了以质量保安全，以安全促生产的良好局面，现将七月份安全工作总结和八月份安全工作安排如下：一、安全隐患整改情况：本月安全联检中，共查出安全隐患15处，按照“五落实”原则，已整改15条，已全部整改到位。二、上月重点工作落实情况及开展的主要工作：一、建立健全管理机构，人员配备到位；二、完善了公司各项规章制度，综合办整理下发了安全标准化工作计划等。这些制度计划的实施为今后公司整改和生产奠定了坚实的基础。三、强化安全技术培训。利用各种形式，在全公司开展岗位工种事故案例教育，使职工从事故中吸取教训，举一反三从思想上提高对安全工作的深刻认识，使安全警钟长鸣。同时，加大了对“三违”人员的帮教措施，使“三违”人员切实能够从思想上提高认识，树立安全第一的思想，从根本上消除了安全问题的出现，筑牢了安全防线。四、落实安全责任，强化现场管理。每周由领导带领管理人员去车间现场找问题查隐患，制定整改措施，落实到人，限期整改。从而加大了管理力度，通过努力取得了一定的成绩。
f总之：7月份通过全体员工的共同努力，在工作上取得了一定的成绩，但这离上级的标准和要求还有很大差距，也还存在个别领导干部工作落实不到位，还有工作不细、不实等现象。我们要进一步明晰思路，认真总结经验教训，及时整改不足，夯实安全基础，扎牢基层，发扬严、勤、细、实的工作作风，把安全工作做到实处，确保本公司8月底通过三级质量标准化验收。针对7月份的各项安全工作存在的不足和差距，在8月份还要重点加强以下几项工作18月份安排各工种培训、安全管理人员培训。加强全体员工的安全培训，有重点、有针对性的进行学习，不断改变安全宣教方式，提高员工的学习的积极性和主动性，切实吸取事故教训，杜绝“三违”，敢于同“三违”人员作斗争，杜绝轻伤以上事故。2继续完善各项管理制度，加强公司领导跟带制度，落实安全责任，切实做到与职工同上同下，全力以负，抓好每个环节，盯守现场，确保职工安全。3严格产品质量验收标准，积极推进安全标准化工作进程。4后勤保障要全力以负，满足现场生产需要。5加大现场隐患排查力度，严格组织排查，r