急救电话：120火警：匪警：119110
交通事故：122
2010年3月26日
f起重机械的应急预案
1、目的
本程序规定了项目部的生产活动过程中，可能发生的各类紧急事故的应急救援方法及程序，以明确各类事故在发生后所应及时采取的对策及措施，控制和缓减事故所可能产生的影响。
2、职责（1）项目经理负责制定工伤应急救援预案，本工程消
防应急预案，防汛防台应急预案。
（2）相关人员配合应急预案实施。3、程序概要（1）确定应急事故的类型1）确定应急事故的原则：
a异常运动情况下，可能导致产生较大范围的人员生命及环境影响。b紧急情况下，可能导致产生较大范围的人员生命及环境影响。2项目生活活动可能涉及的潜在事故或紧急状况，主要有以下类型：a由于管理及违章引起的安全事故b由于偶然、突发意外引起的安全事故
fc不可抗拒的引起安全和环境污染事故d潜在的火灾事故e由于施工引起的各类管线事故（2）应急救援预案及措施1）应急救援预案及措施a应急措施及职责b首先抢救伤员及国家财产、保护现场c根据受伤部位送专科医院，火灾立即报告消防，水灾立即有关部门d根据灾情制定组织人员疏散预案。2）应急措施根据施工现场实际情况可定期不定期演习预案，定期检查施工现场内设施、机具及消防器材。3事故发生后或演习后，对应急救援预案的实际效果进行评价，必要时进行修订。4、施工现场安全事故应急预案（1）概述根据建设工程的特点，工地现场可能发生的安全事故有：坍塌、火灾、中毒、爆炸、物体打击、高空坠落、机械伤害、触电等，应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几类事故。应急预案应立足于安全事故的救援，立足于工程项目自援自救，立足于工程所在地方政府和当地社会资源的救助。
f（2）应急组织应急领导小组：项目经理为小组组长，主管安全生产的项目副经理、技术负责人为副组长。现场抢救组：项目部安全负责人为组长，安全部门全体人员为现场抢救组成员。医疗救治组：项目部医务室负责人为组长，医疗室全体人员为现场救治组成员。后勤服务组：项目部后勤负责人为组长，后勤全体人员为现场服务组成员。保安组：项目部保安负责人为组长，全体保安为组员。项目部应急组织机构图
领导小组组长（项目经理兼）
副组长（项目副经理兼）
副组长（技术负责人兼）
现场抢救组
医疗救治组
后勤服务组
保安组
应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。应急领导小组职责：建设工地发生安全事r