开干洗店连锁需注意的事项
1增加对干洗店连锁的认识干洗是人们生活中不可缺少的一项工作而且其本身发展历史不是很长市场潜力很大但是也正由于历史不长群众对它的认识还很有限误解不少相应的法律法规不是很健全出现纠纷而不能合理解决的很多相应的理论指导很少国内还很少有相关的培训有但很少不象电脑培训大街小巷随处可见从业人员素质普遍不高根据经验来经营和运作很难保证不出问题出现新问题很难去摆平对于一个准备杀入干洗店连锁行业的新手我建议您多了解一些关于干洗、水洗的有关知识多去当地已经营业的干洗店连锁走走摸摸情况了解行情洗衣价格、赢利情况、设备耗材的费用、设备耗材经营商的多少、价位如何等等增进了解。
2资金准备情况要开一个店子先不要想着可以赚多少钱要先预备可以亏多长时间。
理由如下1干洗店连锁有淡旺季之分旺季经营地好可以赚很多淡季生意不好可能会亏很多一般要准备好可以开二、三个店子的钱来开一家店铺多出来的钱用于流动支出和维持2计算好店铺的店租、工商费用、人工工资、日常耗材、水电费等等经常性费用运气不好客户索赔可能会导致店铺关门的这也要有心理准备3无论淡旺季店铺开张都要客户捧场。一家新店铺要获得客户的认可是需要时间的尤其是周围的住户。这段时间是很难熬的客户量可能很少这需要过硬的技术和服务需要传。4管理得当、上下齐心可以赚地多一些否则看来客户量很大暗地里亏钱。怎么理解呢有些衣服一定要水洗有些一定要干洗有些则干、水洗均可如果师傅在这方面不够仔细或用心那结果就很难讲。3找个好师傅一家干洗连锁店经营地好坏师傅始终是关键因素之一。根据我的经验洗、熨、说三项要合格。洗衣服包括会区分干水洗、懂得去污渍、懂得掌握干洗、水洗设备等熨的水平基本上直接体现了师傅的水平说的客气、得体会给客户留下较好的印象总之做老板的不可能一天到晚都呆在店里师傅必须能够独立应付业务技术和为人必须可靠。4增强经营意识干洗在国内起步较晚法制不完善、市场不规范。要多动脑筋多留意。怎么理解1人手要精简2各种费用要省包括店租、工资等3不要随便打折4不要乱了行情。
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