材料统计（材料计划）员责任工作标准材料统计（材料计划）
一、岗位责任：岗位责任：1、主管计划统计（材料计划）2、按网络计划组织施工，及时、准确、全面地完成各种统计报表，深入现场和劳务作业队，掌握生产动态，发现问题能解决的普及时解决。3、创新、开拓进取，每一季度有一条合理化建议并实施。4、承担下述指标：施工产值，工程主要形象进度，竣、交工面积，工程质量合格率，优良率，优质工程，工伤事故频率，无人身伤亡事故。5、无机械事故，无火灾事故。6、承担如下责任：重大质量事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任，由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。7、承担材料浪费赔偿责任：（1）项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。（2）各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担材料费和返工费的赔偿。（3）因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。二、工作标准1、能独当一面，工作积极性高，奉公守法，吃苦耐劳；敢于管理，善于管理，做好本职工作。2、遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分配，积极工作。3、努力学习施工技术知识，熟悉各种技术措施、规章制度、标准、规定。4、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理按章办事，不徇私情，遇安全措施未跟上施工进度要果断处理。5、做好管区内的达标工作和施工管理，做到措施资料齐全。6、协助参加项目值班检查，同时做好记录，保证项目检查记录有检查人、整改人、整改时间，做好资料消项反馈。7、根据新工程施工准备进展情况，及时填写开工申请报告。8、做好调度，满足生产和生活需要。做好车辆平衡调度，根据物件大小、人员多少距离远近来安排车辆满足生产和生活需要。同材料
f部门配合做好预制构件、钢构件、加工件、外协件等材料的调度，满足生产急需。及时疏通周围关系，创造必要条件，保证施工现场生产正常进行。协调各劳务作业队和施工现场之间的生产矛盾，分轻重缓急合理调剂确保重点。9、年、季、月计划要协调项目各有关部门的指标关系，与有关部门联系工作做到态度和蔼，积极主动。10、年、季、月计划上报公司个省部门，下达劳务作业队和有关部门。11、每r