材店合作，该铺哪些点了。其中还有1个很关键的问题，因为与另一个问题相关联，所以就放在后面说了。2、净水器静态置放。是不是和知名建材品牌合作，就会有好的效果？先让我们来看一下这些展示点的情况吧。我们在知名品牌的建材店，的确看到了很多展示出来的净水器，当然更多的净水器还躺在“杂货店”里。这些净水器少部分是通水的，大部分是不通水的，因为经销商心疼铺货的费用（或建材店通水比较麻烦），这样不通水，即使卖不出去，还可以回收利用呢。有些净水器旁边有点宣传资料，还有很多，已经找不到了。这些净水器有些有人介绍、维护，有些没人管，脏兮兮的，跟健康、时尚好像有点出入哦。把这么多没做到位的按比例乘起来，不能成功销售净水器的可能性是否就大了好多？在这里，我想说的是，既然你已经投入到净水器行业了，既然你已经花钱从厂家提货了，既然你已经选择到“交集性”的合作伙伴，既然你已经铺货了，那为何不通水呢？为何不维护呢？举个例子，大家可以去参观家电卖场，看看里面这个屏、那个屏的电视机，这个换风，那个抑菌的空调，就会发现，所有的电视机都在播放节目，所有的空调都在运转，为啥？耳听为虚，眼见为实，让消费者获得真实体验呗！新东西，不体验，咋知道好坏，有用或没用呢？咱们的净水器是否也该让大伙尝尝滋味啊？3、净水器的高空浮云。我相信很多朋友在与这些建材店合作的时候都是和老板谈的，其实，找到老板就算有点能力了，有些刚创业的经销商告诉笔者，他们连老板都见不着，找老板的方法，就不在这里讨论了。和老板谈好“利益均沾”是否就OK了呢？据我以前的工作经验，知名品牌的建材代理商的老板基本不在店面做业务的，他们一般有好几个点，基本会待在总店，且，一般猫在最里面的办公室，店面的销售主要靠建材营业员。因此，我们会奇怪的发现，我们与老板的合作虽然谈好了，但，净水器的销售却没有落地，谁来帮我们推荐呢？营业员凭啥帮我们卖呢？结合第一个问题，我们会发现，我们即使与建材点取得了“交集”，还是做不好，因为缺少“强力前锋”！我们是不是该有些导购员呢？借助建材店的营业员是最好的，不用我们开工资，至于怎么提高他们的热情和积极性，不用我说了吧？
f所以我们在铺货的同时，是否也该考虑下，我们的服务力量呢？明白的这个问题，净水器该铺多少个建材点，我们也能大致心中有数了。4、净水器的负效益。这个问题，需要打比方的。当我是A橱柜的导购员时候，我拿r