江南大学现代远程教育2011年下半年第三阶段试卷
考试科目《管理学原理》新区党校学习中心（教学点）
专业：姓名：学号：
（总分100分）时间：90分钟
批次：201103身份证号：得分：层次：高起专
一、判断题（每题2分，不答不得分，答错倒扣2分，共10分）1、主管人员的综合能力、理解能力、表达能力较强时，其有效管理幅度可适当窄一些错）（2、组织设计的根本任务是为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都能落实到具体的岗位和部门，即“人人有事做。（错”）。3、在组织规模给定的条件下，管理幅度与管理层次呈正比，每个主管所能直接控制的下属越多，所属的管理层次就越多。错（）4、管理人员的选拔、培养和考评，是企业人事管理的核心。对（）5、控制的有效性取决于能否实现所希望的结果，并做到客观全面及时为受控对象所接受（错）。
二、单选题（每题2分，共30分）1、促使企业集权的因素有（B）。A组织规模的扩大B政策与命令统一性的要求
C培养后备管理人员的需要）D专长权
D组织活动的分散化2、“人走茶凉”体现了领导者在位时在权力运用方面忽视了（CA制度权B奖励权C个人影响权3、工作环境稳定，则管理幅度可设计的（B）。A越小B越大A）。BC不确定）。C俱乐部型4、在管理方格图中，11型表示（A贫乏型B任务型5、组织设计的根本任务是（A提供组织结构系统图C
D不变D战斗集体型
编制组织职务说明书）沟
CA和BD使事事有人做6、在还没有公布之前，下一任总经理的名字已经在员工中悄悄地传开了，这属于（B
通。A正式B非正式C由上而下D由下而上7、车间主任老王是一个9，1型的管理者，因为他是上司，他的下属不得不按他的要求在他手下干活。老王是运用B权力去处理他与他的下属的工作关系A专家权力B强制权力C．奖赏权力D法定权力8、小王的朋友们问及他对自己目前工作的态度，小王没有正面回答，他说道，“我的头儿用的是我在校时所学的Y理论假设来管理我们，你们说我喜欢还是不喜欢目前从事的工作。”小王的话意味着（C）
fA他的上司认为小王和小王的同事是懒惰的B他的上司相信只有用严格控制和不好好干就解雇的警告办法才能使小王好好工作C他的上司允许他朝着满足自我实现需要的方向去开展工作D他的上司只允许他按照管理要求循规蹈矩地工作，因此，小王觉得工作中不用负责任，也不必担心受怕9、某企业经理为了激发下属员工的r