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生产部主管的岗位职责
导语：生产部主管的岗位职责是什么？下面就让小编为大家介绍一下吧！欢迎阅读！
1．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
2．随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
3．组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
4．领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
5．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
6．综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
1、根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”订单及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；
2、负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准；
3、负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源
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部进行考核、奖惩；4、负责用料管理及异常的追踪、改善；5、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；6、负责生产物料采购及进仓管理；7、负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建
档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理；8、搞好生产现场管理，推行“5S”；9、负责安全生产，预防各种危险事故的发生；10、编制和上报各种生产报表；11、负责建立生产系统档案管理体系。1、对订单进行评审，对交货期负责，并及时与市场部
沟通货期；2、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生
产计划执行，并组织生产；3、监控全厂物料状及生产进度并召开生产会议；4、进行产能负荷分析，调整生产计划；5、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及
时与相关人员沟通协调；6、统订数据的分析、ERP系统的推动与完善；7、负责本部门各人员工作的监督，并执行到位。一、职务1．认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实
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生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；加工小组的r