阳煤西上庄2×660MW低热值煤热电项目隐患排查治理管理制度
编制：技术负责：项目经理：
宏厦三建一部西上庄项目部
f隐患排查治理管理制度
根据公司安全管理文件精神，保障生产安全，进一步消除生产过程中的各类安全隐患，加强项目部重大危险原、安全隐患排查管理，有效控制各类事故发生。1、隐患级别分两类，分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指在本项目部或者本单位工程中能够得到有效控制的隐患；重大安全隐患是指危害较大，整改难度较大，应当停产并须经过一定时间整改、治理方能排除的隐患，或因外部因素影响，致使本项目部难以排除的隐患，应及时向上级安检部门报告。2、项目部是安全生产事故隐患排查，和管理的责任主体。现场主要负责人和管理人员，应对重大危险原、事故隐患排查、治理和预防负责。3、项目经理：负责落实排查重大危险原、事故隐患排查、预防治理。负责对安全防护设施、设备及资金投入，材料物资的供应监督检查。4、生产经理：负责部重大危险原、事故隐患排查。落实现场大型设备、高大架体、深基坑、高边坡、和特殊作业场所的隐患监控治理。对施工过程中出现的事故隐患，组织督促整改。5、技术负责人：负责部重大危险原、事故隐患排查，落实现场大型设备、高大架体、深基坑、高边坡、和特殊作业场所的安全施工方案、技术交底编织交底，并监督检查落实。负责排查生产施工过程中，出现、可能发生事故隐患的环节，提供技术整改措施监督实施。6、安检员：负责排查部重大危险原、事故隐患排查，落实现场大型设备、高大架体、深基坑、高边坡、和特殊作业场所的隐患监督、控监。对施工过程中发生事故隐患督促整改，监督措施和交底贯彻落实，收集隐患的登记建档、措施整改的复验销案，每月28日前上报公司安监处备案登记。7、施工员；负责排查所管辖工程，重大危险原、事故隐患排查，落实现场大型设备、高大架体、深基坑、高边坡、和特殊作业场所的隐患检查、监督。对施工过程中出现的事故隐患，组织督促整改。8、技术员；负责排查所管辖工程所有重大危险原、事故隐患排查。对分部、分项安全施工方案、安全技术交底编织，落实现场大型设备、高大架体、深基坑、高边坡、和特殊作业场所安全施工方案交底，监督执行情况进行隐患排查。9、班组长；负责班组作业场所、岗位，重大危险原、事故隐患排查，组织整改不安全的事故隐患。负责组织班组有能力消除隐患整改，对班组整改不了的事故隐患，应及时向r