深圳市家政服务行业可行性分析方案
目录
一．家政的定义2二．国家家政行业政策、国内和国外家政行业市场趋势2三．深圳家政行业的市场状况8四．深圳家政公司赢利模式8五．深圳家政服务行业各项目市场份额及利润状况9六．深圳成功家政公司的运营模式9七．深圳家政公司倒闭的原因10八．公司运营整体思路12九．运营准备工作13十．投资及其营业额预算18十一．风险评估20
f十二．结论21
一．家政的定义
家政是对家庭关系及其事物的统称，是指家庭事务的管理。家政涉及家业、家法、家风、收支、教育、人与人的关系，家庭与亲戚、朋友、邻里的关系等。家政服务就是以家庭为中心所提供的服务，服务项目：基础项目包括保姆、钟点工、月嫂、育婴师等；高级服务项目包括菲佣、高级家教、心理咨询、理财师、高级管家、保姆司机、护工、催奶师等。
二．国家家政行业政策、国内和国外家政行业市场趋势
国家近期家政行业政策2010年9月，国家总理温家宝主持召开国务院常务会议，主题为《国务院会议关于家政行业政策措施》，会议确定了一下政策措施：（1）加强统筹规划。从我国实际情况出发，重点发展家政服务、社区服务、养老服务和病患陪护，满足家庭的基本需求；因地制宜地发展家庭用品配送、家庭教育等，满足家庭的特色需求。鼓励各种资本投资创办家庭服务企业，培育家庭服务市场。推进公益信息服务平台建设。实施社区服务体系建设工程，统筹社区内家庭服务业发展。（2）规划市场秩序。完善行业自律机制，规范服务行为。加强市场监管，依法规范家庭服务机构从业行为，严肃查处违法经营，维护家庭消费者合法权益。（3）加强就业服务和职业技能r