源相关岗位技能系列《目标管理与绩效考核》《薪酬设计与绩效考核》
f携手蓝草咨询为事业腾飞蓄能httpwwwbgwahahac
《EAP员工心理辅导培训课程》《非人力资源经理的人力资源培训训练营》《如何做好员工关系管理》《招聘技能提升训练营》《如何打造高绩效的快乐团队》
第一讲关于创新一、创新是自我否定，是对现实的突破二、创新不是简单的标新立异，而是一种积极进步三、创新是对资源的更有效的整合案例：华为的人才培养创新管理
第二讲创新首先是思维的创新一、舒适区与成长障碍1、如何突破舒适区2、人类的四种天赋潜能3、积极心态的力量4、信念为先二、垂直思维与平行思维思维的多样性案例：如何完成这项艰巨的任务联想与模拟
f携手蓝草咨询为事业腾飞蓄能httpwwwbgwahahac
第三讲人才培养模式的新发展一、基于岗位说明书的人才培养模式二、基于胜任力模型的人才培养模式三、基于职业生涯发展的人才培养模式四、三种人才培养模式的优劣分析五、新常态下的人才培养模式创新
fr