门统计后交予人力资资源部。三、薪资福利方面1、整理5月份各部门考勤并核算5月份员工工资。本月份个别员工在薪资级别方面发生了变化，并拟稿了安环部3名员工的调资申请。2、五险一金人员增减变化表、数据申报的填写表及数据的核算。只待下月去劳动局申报。3、申请办理了18名员工的住房公积金卡。协助18名员工完成了各种申请资料的填写，并上交到办理银行。四、劳动关系管理方面：1、本月结合各相关部门完成了外来用工人员的相关管理制度文件的拟稿及培训内容的确定并完成了ppt形式文稿的制作。2、咨询多个劳务派遣公司，确定劳务派遣用工形式，经过一周的洽谈，最终没能确定合作事宜。具体有两个原因，一是提高公司与合作户的人员管理成本，二是相对来说无法规避
f用工风险，所以暂时未签。3、本月离职人员手续办理。（张椿雷）
4、完成了总部要求各分公司填报的《用工普查表》的填写。5、完善了员工档案管理。
全部将在职人员的《员工个人履历表》、《入职登记表》、《身份证》进行了扫描，并电子存档。
6、离职员工保险手续的办理（罗洪海）。五、其他基础人事工作：
1、完善公司的加班管理制度（但未确定下发）2、各部门员工加班值班、休假统计表；
3、月度人员统计、变动分析表；4、月度保险月报表、保险每月汇总表；5、月度人工
费用分析表（工资对比分析表）；5、组织架构图、岗位职责的补充与更新；以上是人力
资源部在4月份所做的工作
人力资源部
郭春利
20130531篇二：人力资源
月工作总结
本人小评：
1、本人对待工作认真负责；
2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作；3、对岗位工作有自己的建树与
创造能力；4、有较好的抗压能力；
5、职能部门很多工作不能量化，事情均很琐碎，可能有些事情未能做到尽善尽美，但通
过协调沟通尽可能的逐一妥善处理。总结：
“根基不牢，大厦不稳”企业基础建设工作是行政与人力资源管理工作的核心，是
任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核
心标的，因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程
中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。行
政与人事部门的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的建业团队。篇三：
人
力
资
源
部
月
度
工
作
总
结
篇四：人力资源部8月份工作总结
人力资源部8月份工作总结
秋风送r