对检修公司而言可以是公司级的或部门级（管理部门或作业部门）的、班组级的（作业部下的技术组或班组）。
影响风险评价进展的某些因素，包括评价时间、力度、展开幅度和深度，但这些都应与组织或称项目的环境和安全要求相符合。
风险评价的优点在于：1、组织或称项目可以通过详细的风险评价而对信息安全风险有一个精确的认识，并且准确定义出组织或称项目目前的安全水平和安全需求；2、评价的结果可用来管理安全变化。当然，风险评价可能是非常耗费资源的过程，包括时间、精力和技术。
常用风险评价方法格雷厄姆风险评价方法LEC法
LEC法是一种常用的风险评价方法，可采取计算每一项已辨识出的危险源所带来的风险。其风险值D由三个主要因素L、E、C的指标值的乘积表示，即DLEC。
三种主要因素的评价方法为：L发生事故的可能性大小。事故发生的可能性大小用概率
精品资料
f______________________________________________________________________________________________________________
来表示时，绝对不可能发生的事故概率为0，必然发生的事故概率为1，因此人为的将发生事故可能极小的分数定为01，必然要发生事故的分数可定为10，介于这两者之间的情况定为若干中间值，如下表：
E暴露于危险环境中频繁程度。人员出现在危险环境中的时间越多，发生危险性越大。规定连续出现在危险环境的情况为10，而非常罕见地出现在危险环境中为05，介于两者之间的各种情况规定若干个中间值，如下表：
C事故产生的后果。事故造成人身伤害与财产损失变化范围很大，所以规定分数值在1－100之间。轻微伤害或较小财产损失的分类规定为1，造成人员伤亡较大的可能性规定为100，其他情况的数值在1－100之间，如下表：
精品资料
f______________________________________________________________________________________________________________
D风险值。D＝L×E×C，确定D值后关键是如何确定风险级别的界限值，而这个界限值并不是长期固定不变的；在不同时期可根据具体情况确定风险级别的界限值，以确定持续改进的措施。如下表：
LEC法虽然比较科学，但却难以确定各种因素的准确数据。确定各种因素的数据时，需要建立在经验判断的基础上。如发生事故的可能性（Ｌ）和发生事故产生的后果（Ｃ），对同一工作过程，不同的人员可能得出不同的评价结果。
由此可见，项目组应结合项目特点应用定性评价和定量评价危险源风险的方法综合确定评价结果；如先进行定量评价，再进行定性评价，最后补充调整；根据项目实际情况r