化生活、体现人道主义思想的各类事务，都在社会职能的范围内。口诀（43管理职能：组计导制（谐音记忆：足迹导致）1计划职能：是对未来活动进行的一种预先的谋划是实现管理效果的灵魂，是管理过程中的核心环节2组织职能：政府机构和工作人员把制定的计划方案付诸实施的活动过程3领导职能：管理者利用权力去指挥、影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程4控制职能：保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动。口诀（44层次与规模成正比口诀（45层次与幅度成反比在组织规模己定的条件下，主管直接控制的下属越多，管理层次越少，相反，管理幅度减小，则管理层次增加。口诀（46行政决策体制中咨信现代行政决策体制由三部分组成中枢系统、咨询系统、信息系统口诀（47行政执行指挥授权沟通协调检查指导行政执行可分为三大阶段：1准备环节；2实施环节；3评估环节实施环节是关键环节，是行政执行的核心内容。在实施阶段，指挥和授权、沟通和协调、检查和指导等环节贯穿始终。口诀（48内部监督：即行政机关对行政机关进行的监督（内部）内部监督：1直辖监督；2行政监察；3审计监督口诀（49外部监督：即行政机关以外的机关对行政机关进行的监督（外部）外部监督：1立法监督；2司法监督；3政党监督；4社会监督；5舆论监督口诀（50公务员兼职禁止：经批准非营利无报酬口诀（51调任…从外到内；转任…从内到内；挂职锻炼…人事关系不变调任：从其它国有单位或团体调入机关，担任领导职务或副调研员（副处）以上非领导职务转任：在公务员队伍内变动职务挂职锻炼：人事关系在原单位，但在其它单位短期任职口诀（52行政处分口诀：处分期间不得晋升职务和级别，除警告（可涨工资）外，
f其他均不得涨工资口诀（53解除降级、撤职不视为官复原职处分：警告（6m记过（12m记大过（18m降级（24m撤职（24m开除口诀（54应予辞退的情形：“狂懒变笨傻”①年度考核连续2年不称职（1年不称职仅降1级）“笨”②不胜任现职又不接受其他安排“傻”③因所在单位变动需要调整工作，本人拒绝合理安排“变”④不履行义务，不遵守纪律，不适合继续工作不宜开除“狂”⑤连续旷工超15天或1年累计矿工超30天“懒”口诀（55公务员的错误命令抵抗权命令有错可抵抗；上级坚持应执行；执行后果上级负；明显违法责自负。
f公文
口诀56
公文格式新国标：《党政机关公文格式》GB97042012代替《国家行政机r