高层建筑施工验收规范是什么
高层建筑通常处于繁华都市，所占用的土地少，对空间有着极大的利用率，有助于缓解短时期内城市人口的大量聚居，在一方面缓解了用地紧张的局面，同时也提高了资源的利用率。在其具有无数优点的同时，因其特有的复杂性和极其大的施工难度，也带来了诸多不可忽视的安全隐患，在提升施工效率的同时，也应解决其所带来的问题。当今，在市场经济的作用下，建筑行业的竞争愈加激烈，为了实现土建工程的长远发展，提高土建工程施工的效率并且有效地降低土木工程施工投入成本，缓解城市住房困难等问题势在必行。1高层建筑施工管理存在的问题11尚未做到体系化管理从项目工程的开展进程里，存在着管理分散的情况，从管理的角度，尚未做到体系化的管理。例如很多项目工程的团体都为非长期存在的团队，尚不具有一支非常完备的团队来展开工程项目，这种团队一般自项目结算后就分道扬镳，导致工作者相互未充分磨合，合作不默契，从作业的进展中亦未能较理想地带领好队伍，导致团队从工作环境中纪律涣散。12法律保护不健全即使国家颁布了很多项目工程的有关法律法规，然而现行的法律依旧不健全，很多就业于项目工程管理的工作者极易发现法律的缺陷，给项目工程的开展引入消极的影响。13不看重项目的实质性研发
f因为很多的项目工程项目皆因私营企业竞标，但是企业的本意为获利，企业在实施项目工程的进展过程中，为便于取得最大的利益，一般省略项目展开的某些过程，从项目开展前，尚未仔细地因项目的实施安排进行研讨，导致很多工程在尚未做好完备的预案时便实施作业，压缩项目工程的质量，增大管理的困难程度。14项目施工管理人员素质普遍较低一些项目工程的工作人员尚未真正达到有关方面的项目工程的科学知识水平，从管理中，经常本着领导的长年累月积累下来的经验对工程开展谋划和管理，而他们高层工作者相关知识的匮乏，极易在项目开展过程中存在无关紧要的缺陷，降低项目工程项目实施的工效。2高层建筑土建工程施工管理策略21严格把关建筑材料建筑业的材料采购尤为重要，是建筑工程的基础，有效率的材料选购可以帮助团队加快施工的进度，而且健全的采购制度、合理的采购渠道、科学的采购方式是保证采购效率的三大准则。
建筑业因其工程的复杂性以及高层建筑的困难程度，以及工程进度等问题，其材料的选择也极具特殊性，因此，对用于施工的材料一定要进行严格把控，只有材料充分符合项目要求，同时安r