企业技术改进与合理化建议管理制度
第一章总则
第一条技术改进与合理化建议以下简称技术建议和推行工厂现代化管理是企业革新挖潜、降低成本、提高产品
质量、提高劳动生产率、增加经济效益的重要途径

第二章技术建议和现代化管理优秀成果的内容
第二条创造采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方提高产品质量改善产品性能及开发新产品节约原材料等
第三条对设备、工艺过程、操作技术、工、夹、量具、试验方法、计算技术、安全技术、环境保护、劳动保护、运
输及储藏等方面的改进或建议
第四条对医疗卫生技术、教育、保育以及利用自然条件等方面的改进或建议
第五条推广应用科技成果、引进技术、进口设备的消
化吸收和革新以及长期未解决的技术关键和质量关键等

第六条对企业现代化管理方法、手段的创新和应用

促进企业素质全面提高等方面的建议或改进
f第三章组织领导和职责范围
第七条技术建议与现代管理优秀成果评定小组成员
由厂长××、××、××、××等负责人和其他有关人员组成
第八条技术建议是在总工程师领导下进行工作由××归口统一管理技术建议管理员具体负责基层单位设技术建议联络员
第九条技术建议管理员职责1汇编全厂技术改进措施计划掌握并督促技措实施情
况收集资料在适当的时候提请评定小组进行评定总结上报重大技术成果
2负责全厂技术建议资料处理收集并推广厂内外新技
术、新工艺、新材料、新配方、新结构的应用与交流

3负责接待外单位有关技术改进方面的参观学习立咨询业务关系
并建
4协助领导组织对厂内重要的非标设备设计方案的论证
及会审并办理下达设计任务书
5负责全厂内技术攻关或招标的具本组织工作
6定期召开基层技术建议联络员工作会议该方面的工作
安排与检查
第十条基层技术建议联络员职责
1编制上报本单位年、季技术建议计划项目经批准后协
f助实施2对本单位实施的技术建议项目验证、考核、分析和预
鉴定组织整理有关资料上报总师办
3总结推广技术建议成果协助实施人员解决有关问题第十一条经营管理与合理化建议以下简称管理建议由××统一归口管理全厂各管理系统不含全质办在企业
管理工作中实现的现代管理优秀成果均需报××
由××审
查并定期提请厂评定小组进行评定具体组织工作参照第九
条第十条进行
第十二条厂科协组织实施的管理建议由科协归口提请厂评定小组评定并报××备案具体工作参照第九条第r