不必一一对应。（五）关键绩效考核指标由上级主管确定。（六）填写时关键绩效考核指标在前。第五条工作工具与使用设备请列出本岗位工作期间经常使用的机械、设备或工作工具的名称和数量。第六条工作联系
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f工作联系填写时将公司内部联系和公司外部联系分开填写。一、联系的对象联系的对象指工作中需要进行沟通的有关部门或岗位。二、联系的频率联系的频率最好能明确填写，如每年几次、每月几次、每周几次等，若不能明确可按持续（每天都要联系）、频繁（每周都要联系）、经常（每月都要联系）、偶尔（每年能联系几次）填写。三、联系的方式联系的方式要明确填写，如用报表（文件、信函等）进行书面联系、面对面进行谈判（请示、信息交流等）、使用电话进行沟通等。四、联系的性质可根据实际填写一般性信息交流、（为达成一致与他人协商，谈判需要较为复杂的谈判技巧，沟通过程较艰难）或战略性沟通（特指公司中、高层管理人员之间或与公司外部进行的关系公司发展战略的谈判）。第七条任职要求本单元规定对在本岗位就职人员应具备的基本条件（最低要求）。一、学历根据本岗位工作职责要求，在本岗位就职人员应具备的最低正规学历。二、专业专业性要求较强岗位一定要填写，专业性不很强岗位可以填写“不限”或“无要求”。三、职业技术资格本单元是指本岗位上岗人员应具备和取得的相关专业技术、职业技能等级资格。四、工作经验指能够正常履行本岗位工作职责所应具备的本行业、本专业工作经验或专业工作年限。五、必备的知识与技能必备的知识与技能是指在本岗位就职员工所应具备的特定技能和其它知识，如外语、计算机以及文字能力、语言表达能力、组织能力、沟通协调能力、公关能力等。如社会已开展认证或鉴定的，一般
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f要注明应达到的等级和取得何种证书。六、素质要求在撰写这个方面的内容时，需要考虑工作岗位的基本要求。可从以下几个方面进行填写：1、需要掌握的政策法规。描述时可以分为：了解、掌握、熟悉、精通4个等级。如，对于人事管理人员应该要求其熟悉涉及人力资源管理方面的法律与政策。2、需要掌握的工作规章，如，企业管理制度、技术操作规程、工作流程等内容。3、个人品质。个人品质主要是指职务（岗位）对任职者身体素质、心智能力的要求。其内容包括：一是能力的描写，如独立判断能力、决策能力、计划规划能力、组织协调能力、人事管理能力、指导能力、控制能力、预算编制与决算能力r