在中国传统文化中寻找企业管理的智慧
摘要：中国传统文化中蕴含着丰富的管理思想和谋略其中的“民本”、“和谐”、“谋略”等管理思想对现代企业管理有着重要的借鉴作用。学习运用中国古代管理思想及时总结提高现代企业管理的实践经验并将其上升为理论将为创建有中国特色的管理理论做出贡献。关键词：传统文化；民本；和谐；谋略；企业管理
在社会经济发展进程中管理与文化日益渗透并融合为一体从某种意义来说管理是文化的产物。中国传统文化是最古老的但其中所蕴含的深层智慧却有着永恒的魅力和价值。充分发掘传统文化中的管理思想和谋略用来指导现代企业管理有利于提高现代企业的市场竞争力和经济效益促进企业全面发展。一、“民本”的人力资源思想与企业管理早在六七十年代，我国古代民本思想就得到日本企业家的高度重视。他们把孟子“民为贵”的思想结合本名族的思想，形成了现代企业人力资源资本思想。“民本”思想是中国传统文化的基本精神从管理学的角度考查中国传统文化高度重视人的因素。其中主要表现在两个方面一是对作为管理主体的人的重视古代思想家强调管理者的“修己、正身”仁、勇、信等各种德才标准反复探讨“为君之道”、“为将之道”、“爱民之道”等二是对作为管理客体人的重视在处理管理者和被管理者的相对关系上特别强调“民本”、“民心”、“民意”把“民”看作成败得失的根本高度重视黎民百姓的需求愿望。“民本”思想同现代倡导的“以人为本”的管理思想是基本一致的，传统文化对人特别是对作为管理客体的人的高度重视直接体现为后来民主管理的思想萌芽。从某种意义上讲，重用一个人才，比利用好一项技术成果意义更深远。在美国的企业管理史上有这样一个著名的例子：1923年美国福特汽车公司一台大型电机发生了故障，公司所有工程师会诊了4个月毫无进展，只好邀请移居美国的德国工程师斯特曼斯去帮助。斯特曼斯在电机旁搭了一个帐篷，听电机的声音，两天后他在电机一处画了一条线，对公司的经理说：“打开电机，将记号处线圈去掉17圈，电机就可以正常运转了。”经理照办，果然获得成功。为此，斯特曼斯向公司要1万美元的酬劳费。有人说画个线就1万美元，这是勒索。斯特曼斯对此付之一笑，提笔在付款单上写道：“用粉笔画一条线仅值1美元，可是知道在哪里画线却值9999美
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f元。”公司总裁福特为了留住斯特曼斯，用重金将他所在的整个公司买了过来。由此可见，一个高明的现r