5S推行实施计划
一、总方案
成立推行组织，明确职责内容；制订实施步骤，形成书面制度；展开宣传造势，进行教育培训；全面实施5S，实行区域责任制；执行检查评比，制定激励制度。
二、5S实施步骤
步骤1：成立推行组织，明确职责内容步骤2：拟定推行方针及目标方针制定：做为导入公司5S管理之指导原则目标制定：做为公司5S管理活动努力之方向步骤3：拟定工作计划及实施方法1．拟定日程计划做为推行及控制之依据2．收集资料及借鉴他厂做法3．制定5S活动实施办法4．制定要与不要的物品区分方法5．制定5S活动评比的方法6．制定5S活动奖惩办法步骤4：教育1．对组员组织学习2．每个部门对全员进行教育
f内容包括：5S的基础知识5S的方针、目标5S的内容及目的5S的实施方法5S的评比方法步骤5：活动前的宣传造势5S活动要全员重视、参与才能取得良好的效果1．总经理发表宣言（大会、内部报刊等）2．宣传栏、企业标语步骤6：实施1．前期作业准备资源准备2．红单运动全面整理3．工厂“洗澡”运动（全体上下彻底大扫除）4．建立地面划线及物品标识标准5．“3定”“3易”的展开（定位、定量、定标准，易取、易放、易管理）6．定点摄影7．做成