队部设置以队长为组长安全生产小组，全面负责安全工作。队部设专职安全检查工程师和专职安全员工班设兼职安全员现场按施工人员的1～3％配备安全员。形成自上而下的施工安全监督、保障体系。实施以分级管理、逐级负责、落实各级责任制为核心，以强化管理机构、监察网络、宣传教育、现场过程控制、督促检查为主要手段的施工安全管理模式。利用各种宣传工具和形式开展安全生产教育，树立“安全为了生产，生产必须安全”的强烈意识，使职工自觉地遵守各种安全生产规章制度和作业规程，保护自己和他人的安全和健康。特种作业人员必须进行专门培训及考核发证，持证上岗。落实各级安全生产责任制。明确责任，竖到底，横到边，层层把关，人人有责。第一管理者对本单位安全生产全面负责。实行逐级安全技术交底制。对参建的所有人员进行逐级分项详细的安全技术交底。重点、难点和存在安全隐患的工程，单独编制安全技术施工组织设计。避免违章指挥和违章作业。进行定期安全检查和非定期安全检查。经理部每月组织一次检查工程队每旬进行一次检查。深入施工现场或岗位实地进行检查，及时发现问题，消除事故隐患。开展经常性安全检查。着重抓好施工准备安全检查、季节性安全检查、节假日前后安全检查、专业性安全检查和专职安全人员日常检查。主要是查思想，查管理，查制度，查隐患，查事故处理。查出的问题和隐患，订出计划和措施，定人、定位、定时、定责加以解决，不留尾部，力求实效。加强对各种车辆和机械设备的使用管理。所有的施工机械设备、
f电器设备、起重、运输设备等，配置齐全，性能良好，保养到位，使其保持良好的工作状态并具有完备的安全装置。严禁无证驾驶、酒后开车、超速行驶等违章行为，避免各种交通事故和机械使用事故的发生。强化现场作业控制。针对易发伤亡事故的作业环节、部位、设备等，逐级确立施工安全控制点，强化现场作业过程控制，每个层次做到有控制点、有控制措施、有检查责任人、有检查频次、有检查纪录、有整改记载。坚持“三不放过”的原则处理事故，吸取事故教训，防止类似事故发生。在醒目位置设置安全警示牌、警示标语等警示标志。各种临时设施按要求设在安全地带，避开洪水、泥石流和坍方落石、滑坡等自然灾害的威胁。炸药库设专人负责，严格执行《火工材料进出库管理办法》。钻爆作业由经过专业培训且持有《爆破员》证的带班领导统一指挥，严格按照《爆破作业安全规定》实施。并及时做r