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5浆砌片石:39048m3,挖土方:350m3。4技术指标a设计荷载:公路I级拟定工期安排:开工日期5拟定工期安排天。6组织机构61施工组织机构划分本项目工程实行项目法管理,本着精干、高效的原则,实施和完成本合同工程及其缺陷的修复工作。,竣工日期计划完成工期
f项目部设项目经理、项目总工程师,设工程管理部、安全质检部、预算合同部、综合办公室、财务部、机械物资部、工程试验室等七个业务部室。并成立了项目经理部组织机构、安全管理组织机构、环保管理组织机构、质量管理组织机构。项目部组织机构框图、安全管理组织机构框图、环保管理组织机构框图、质量管理组织机构框图附后。62各部门职能621项目经理项目经理是工程项目的总体负责人,是质量和安全的第一责任人。对工程质量、施工安全、施工进度、廉政监督和精神文明等工作负完全责任,同时对业主和本单位上级负责。622项目总工程师项目总工程师是工程施工技术总体管理人,对项目经理负责。主要分管施工技术、工程质量、计量支付、测量和试验等工作,同时负责施工现场技术管理及工程业务培训等组织工作。623项目副经理项目副经理是施工现场总体管理人,对项目经理负责。主要分管施工生产、施工安全、施工计划下达和实施、物资采购供应,机械设备保障等工作。在项目经理外出不在位时,由项目副经理代行项目经理职责。624工程部工程部下设调度室和技术室。调度室主要负责施工生产,总体安排、现场管理、施工协调等工作。技术室主要负责施工技术指导,施工方案和技术措施的编制和实施,施工记录和监理文书的填报,竣工文件资料的收集和整理工作。625安全质检部安全质检部下设质检工程和安全工程师。
f质检工程师主要负责工程质量的管理、监督和检查。并密切配合业主代表、设计代表和监理工程师的质量管理工作。安全工程师主要负责安全目标和安全制度及细则的制定,对现场施工安全的管理和监察。626工程试验室工程试验室负责合同段内所有工程项目的试验和质量检测以及原材料各项指标的检测工作。627机械物资部机械物资部下设材料工程师、机械工程师。材料工程师主要负责工程材料的采购、保管和供应。机械工程师主要负责机械设备和运输车辆的施工保障。628预算合同部预算合同部主要负责施工预算、施工计划上报下达、计量支付、监理文书的填报。并负责工程经营、统计、成本管理、竣工决算、人力资源及合同管理等工作。629财务部财务室主要负责有关r
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