责任感和相互之间的信息联系，可有效的提高设备计划消缺率。2用有效制度加大检修人员巡检力度
f利用“责、权、利”相结合的原则，加大检修人员设备的巡检力度。详细制定出一系列合理的制度，使运行人员和检修人员“合理分工、各有所重、各负其责、全为安全”，运行人员24小时不间断的监视、巡查、记录和交接，检修人员充分发挥自己的专业技术特长，有针对性、有重点、有目的的对所属设备进行循环检查、并作好巡检记录，强化检修与运行的联系，有效的做到运行与检修的优势互补，更好地提高设备的计划消缺率。3采用责任机制加大检修人员巡检力度贯彻经济责任制中的“包、保、核”三个环节，加大检修人员设备巡检的力度。检修班组要努力将所属设备进行详细分工，制定出明确的设备分工表，根据职务的不同分到其应懂应会应修应管的设备，做到“设备有人管、人人管设备、一包到底”；全厂由上到下，按级别分层次层层签定设备安全包保合同，让大家都做设备的主人，真正树立起“设备是我的，我的设备是好的”的新观念，力争“一保到位”；要加大严格考核力度，实行按劳分配、奖罚分明、奖勤罚懒、奖功罚过，但考核必须不论职务高低、贵贱，做到“一视同仁”。如果没有考核责任就失去了保证、分配就没有依据、责任和利益就无法统一。只有搞好“包、保、核”三个环节，才能纠正一些人错误的、落后的想法，才能激发广大职工爱厂如家的主人翁责任感，才能有效加大检修人员对设备的巡检力度；只有检修人员全身心的投入设备的巡检、维修、治理和研究中，设备计划消缺率才会提高，设备才能健康稳定运行。总之，检修人员参加设备巡检是有责任和义务的、是有必要的、是合情合理的、是利大于弊的、是必须严格予以执行的；有效保证和加大检修人员对设备的巡检力度（就如同专家医疗队下乡，预防和治疗工作可一并解决），可及时发现并及时消除设备缺陷隐患、避免事故的扩大，进而提高劳动效率、降低设备故障检修费用，同时有效的提高全厂设备的计划消缺率，保证设备长期处于健康状态，为全厂安全生产做出贡献。参考文献：1汽轮发动机导则K2发电企业设备检修导则K3电气设备及其系统（第二版）K4电力技术监督管理办法K
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