一定有不少欠妥之处，请读者批评指正。
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§1引子
想泡壶茶喝。当时的情况是：开水没有。开水壶要洗，茶壶茶杯要洗；火已升了，茶叶也有了，怎么办？
办法甲：洗好开水壶，灌上凉水，放在火上，在等待水开的时候，洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶，等水开了，泡茶喝。
办法乙：先做好一些准备工作，洗开水壶，洗壶杯，拿茶叶，一切就绪，灌水烧水，坐待水开了泡茶喝。
办法丙：洗净开水壶，灌上凉水，放在火上，坐待水开，开了之后急急忙忙找茶叶，洗茶杯，泡茶喝。
哪一种办法省时间，谁都能一眼看出第一种办法好，因为后二种办法都“窝了工”。这是小事，但这是引子，引出一项生产管理等方面的有用的方法来。开水壶不洗，不能烧开水，因而洗开水壶是烧开水的先决问题。没开水、没茶叶、不洗茶杯，我们不能泡茶。因而这些又是泡茶的先决问题。它们的相互关系，可以用以下的箭头图来表示：
箭杆上的数字表示这一行动所需要1的5时间，例如表示从把水放在炉上到水开的时间是十五分钟。
从这个图上可以一眼看
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出，办法甲总共要16分钟（而办法乙、丙需要20分钟）。如果要缩短工时、提高工作效率，主要抓的是烧开水这一环节，而不是拿茶叶这一环节。同时，洗查壶、拿茶叶总共不过4分种，大可利用“等水开”的时间来做。
是的，这好象是费话，卑之无甚高论。有如，走路要用两条腿走，吃饭要一口一口吃，这些道理谁都懂得，但稍有变化，临事而迷的情况，确也有之。在近代工业的错综复杂的工艺过程中，往往就不能象泡茶喝这么简单了。任务多了，几百几千，甚至有好几万个任务；关系多了，错综复杂，千头万绪，往往出现万事具备，只欠东风的情况。由于一两个零件没完成，耽误了一架复杂机器的出厂时间。也往往出现：抓不住关键，连夜三班，急急忙忙，完成这一环节之后，还得等待旁的部件才能装配。
洗茶壶，洗茶杯，拿茶叶没有什么先后关系，而且同是一个人的话，因而可以合并成为用数字表示任务，上面的图形可以写成为
1洗开水壶；2烧开水；3洗壶、杯，拿茶叶；4泡茶
看来这是“小题大做”，但在工作环节太
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多的时候，这样做就非常有必要了。这样一个数字代表一个任务的方法称为单代号法，每一个数目代表一个任务，写在
箭尾上，箭杆上的数字代表完成这个任务所需要的时间。另一个方法称为双代号法。我们把任务名称写在箭杆上，如图14。箭头与箭尾衔
接的地方称为节点（或接点），把节点编上号码。图14成为
单代号法与双代号法哪个r