人才需求现状16
第六节对在校学生建议17参考书目18
f第一章报告概述
正如MCA前执行董事所说，人们并没有把咨询顾问尊为经济体系中的财富创造者，但是，他们是催化剂，他们是放大器，这就是他们的价值所在；不论是全球市场、区域市场，还是国家市场，都是如此。对于大多数企业来说，想要做出准确的判断和决策，单单靠自身积累的管理经验往往是不够的，他们还需要借助清醒的“外脑”，即管理咨询师，来协同管理企业。管理咨询师能够更加客观地评估企业发展水平，并寻求实用有效且创新的解决方法。我们以敬仰的目光来看待世界500强企业的时候，可能没有注意到，在这些世界500强企业的背后，有无数来自不同领域的管理咨询公司为其发展出谋划策。
据统计，80年代以来，在欧美一些经济发达的国家，管理咨询行业以每年2030的速度增长，没有哪一行业的发展速度可以与之相比。在中国，自从改革开放以来，伴随着社会主义市场经济体制的发展和完善，我国的管理咨询业也以一种前所未有的姿态不断壮大起来，成为促进中国经济发展一支不容忽视的力量。但是，由于经济结构、国家政策、文化环境以及历史发展的因素，中国的管理咨询业的发展还很不完善，其中最重要的一点就是中国的管理咨询公司为企业提供的管理咨询服务还没有真正从创造价值这个角度来看待整个管理咨询活动过程，他们更多地着眼于一些表层的东西，这也使双方的辛苦合作收不到良好的成效，更有甚者，还可能导致人们对整个管理咨询行业的误解。除此之外，中国管理咨询行业还存在着管理咨询公司自身管理不完善、缺乏明确的产业定位、缺乏制度约束和制度规范、需求结构不合理等问题。
我国管理咨询业在萌芽期的增长为5％10％，创业期在20％50％，进入初步成长期则已经达到100％200％。随着全球经济环境的变化，市场竞争的激烈、IT技术的快速发展和中国企业的进步，中国管理咨询业终于迎来了稳健发展时期。那么2002年后进入WTO的过渡阶段，国家再无法向过去那样对企业进行保护，中国管理咨询公司的市场在哪里呢？管理咨询业未来的发展趋势究竟如何？
我们认为，我国经济的深层次转型，给管理咨询带来了新的市场机遇；同时，来自国外的竞争压力，国内咨询公司实施能力r