天津亚太物业管理有限公司
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保洁部主管岗位职责
1对总经理负责，主持部门的全面工作。2管理和控制保洁部的运行（全面的清洁、报告维修、定期计划、定期培训、钥匙的管理等）。3部门计划的制订和发展（目标、计划、报告、信息反馈、标准程序等）。4部门内部规章制度的制订。督促岗位责任制和操作流程的执行，经常到本部工作范围内巡视。5质量的管理（衡量服务质量、管理质量的改善、服务质量评分标准）。6财务管理、本部门的目标可测量的有效成本，做好本部门的每月财务分析。7控制好人力的使用和物资耗用，抓好安全、放火、防盗等工作。8采购与存货：A．准备采购预算B．合理订购数量C．制订存货控制程序9人力资源：A．评估员工的表现B．定期与员工沟通，进行面对面谈话，解决矛盾、约束员工纪律。C．加强员工培训工作。D．制订各岗位人员的编制计划。E．实施员工离职面谈。10负责与业主洽谈有偿服务事宜，制定收费标准，签定有偿服务合同或协议。
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11以职业的、肯定的方式与各部门协作，促进团队精神和有效的双向交流。12完成总经理交办的其它工作任务。
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