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山东海螺型材有限责任公司项目投产准备计划书
二一二年六月八日
f山东海螺型材项目投产准备计划书
山东海螺型材公司年产12万吨（首期4万吨）PVC优质节能复合门窗型材项目工程已进入土建施工关键期及设备安装阶段，为保障项目工程建设的顺利推进，特制定项目投产准备计划书，具体如下：
一、项目名称山东海螺型材公司年产12万吨（首期4万吨）塑料型材项
目二、项目投产目标计划混料楼工程：计划2012年8月28日竣工投产。型材挤出生产线工程：计划2012年8月28日竣工投产。辅助设备工程：计划于8月20投入运行。三、成立项目领导组组长：王杨林副组长：王希勇段天祥陈军组员：刘正江、朱立军、柏磊、汪周进、张瑞、孟庆栋、刘其星、孟铭、李道杰、梁振、江坤下设七个专业工作小组：⑴土建工程管理小组负责：刘正江、孟铭⑵装备管理小组负责：陈军、朱立军机械专业设备安装：刘其星、江坤电气专业设备安装：马俊伟、梁振、自动化专业设备安装：李道杰⑶物资供应管理张瑞⑷资金管理小组负责：孟庆栋
f⑸生产工艺管理小组负责：汪周进生产组织管理孙小伟、岳崇标工艺配方管理芮晨、邓培然⑹人力资源及后勤保障小组负责：柏磊⑺调试试生产安全管理小组负责：汪周进
各小组要明确职责，责任到人，统筹处理好调试试生产与工程施工之间的衔接，理清具体的工作步骤和落实时间。
各部门要以工程建设为契机，强化责任落实，组织安排新进人员积极参与项目建设。通过项目建设，锻炼队伍、培养人才，迅速搭建保障生产经营的组织体系和技术保障体系。
四、项目投产前主要工作1、项目完成保障11基建工程主要工期节点和控制指标⑴投产前主要工期节点：公司将围绕8月28日投入试生产的目标，严格按照《项目管理流程书》和工程总进度实施计r