，并向作业人员进行危险源分析，及施工注意事项交待。6、项目部根据工程进展情况，配备医用担架、急救药品、卫生绷带等，并就近联系卫生医疗点，职工发生中毒、意外伤害时及时拔打“120”急救电话进行抢救。
三、应急实施办法
1、现场人员伤害抢救注意事项11、事故后，项目经理的指挥下，根据伤情开展抢救工作，同时拔打医疗急救电话（120）请求援，争取在尽可能短的情况下，对伤者根据受伤原因立即开展有效的急救治疗。12、积极组织人员抢险救情，并对周围财产、环境采取必要保护措施。13、立即停止作业，疏散人员。14、设安全警戒线并保护好事故现场15、公司各部门，施工项目部所在的施工人员必须为抢救工作提供必要的帮助或支持。16、现场施工用车即为紧急情况下的抢救用车，必要时租用社会车辆，费用从项目部安全措施费用中列支。17、尽可能确保用电、用水、道路等畅通18、施工现场项目经理，在事故发生1小时内，向公司应急救援领导小组汇报情况，公司领导小组在接到电话在100KM范围内2小时，到达事故现场。组织人力、物力进行急救工作。2、应急程序21、项目在编制施工技术文件时，应确定施工环境和职业健康潜在隐患和任何可能发生的紧急情况，并对显现或即将出现的影响施工的不安全因素制定防范措施。22、工程开工前由公司安全科组织人员，对生产和服务工程中的各主要环节进行排查，评审，符合条件后，发布开工令。23、项目专职安全员在分部分项工程开工前对安全环境及现场安全条件，进行评价，符合要求后，方可施工。
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f24、对可能发生的事故，作出预防，确定救护措施。3、应急响应31公司各项目部通过培训、学习、交底、公示，演练等多种形式，各全体员工传递环境、职业健康安全方面应急准备和响应的知识，以确保应急预案的有效实施。32、各项目部应按职责分工组织实施应急预案中的预防措施，确保人员、设备、设施等到位。33、应急响应的启动：出现环境和安全紧急情况时，现场当事人或发现人立即报告项目部及公司安全科有关人员，并根据事故大小及管理级别上报建设行政主管部门。。34、项目部负责人应立即按应急预案采取有效措施，组织人员和设备、设施、设法控制事件发展，将可能造成的危害将到最低。35、同时联系社会急救组织，拨打110、119、120电话报警。4、危险因素控制预防措施序号12涉及的风险活动架体上作业洞口边作业风险活动场合脚手架体通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口基坑周边、超二层以上楼层边，r