劳动保护工作负直接领导责任。2组织所辖部门的安全检查，督促所辖部门的负责人落实安全职责。3支持所分管部门研究、解决安全生产中存在的问题和隐患整改的落实。4组织制定并实施分管范围内各部门的生产安全事故应急救援预案。5组织所分管部门的事故调查处理。四、生产、物流和品控部部门经理（部门主管）的安全生产职责1对本部门的安全生产工作负直接责任，对本部门的劳动保护工作负直接领导责任。2负责组织制定并实施本部门的生产安全事故应急救援预案。负责对本部门应急救援预案的培训和演练等工作的组织、实施。3按劳动保护法规的要求决定本部门作业场所的布置，保证各种安全防护设施安全、可靠，操作地点保持清洁。4每月定期组织本部门的安全检查，把检查情况记入本部门安全台账，并对检查中发现的问题及时整改和采取措施。5每月主持召开一次本部门的安全例会，并对提出的问题及时解决。超出部门权限的负责向公司有关领导和智能部门
f报告，同时负责组织本部门采取临时有效的防范措施。对例会议定的事项和安全检查出的安全隐患和整改结果及时准确记入安全台帐。6负责组织落实对新员工、调换岗位员工的安全教育，并记入本部门的安全教育台帐。7负责组织落实对职工安全生产教育和安全技术操作教育。主持新设备、新工艺、新技术的安全操作规程的制定及修订工作，并负责贯彻实施。8参加新设备、新工艺、新技术的鉴定验收，对涉及职工安全健康的隐患，在未消除之前坚持不投产使用。9部门发生人员伤亡事故及恶性事故，及时向公司主管领导和公司安全生产办公室报告，同时负责组织抢救伤员，并保护好现场（因抢救受伤人员变动现场的，应及时恢复原状）。参加事故调查，负责查清事故原因和确定整改措施，并负责整改措施的贯彻落实。五、班组长的安全生产职责1认真贯彻执行上级有关劳动保护工作的要求，严格遵守安全生产管理制度和安全技术操作规程，领导本班组人员搞好安全生产。2每日班前应结合当天的生产任务，向员工进行安全交底，班后应检查，总结当天的工作情况，并同下一班做好交接。3做好当班的巡视检查，对发现的隐患负责组织及时消除，
f不能解决的应立即报告主管领导。对员工不按规定使用劳动防护用品、违章、违纪冒险作业的行为，应进行批评教育，责令其纠正，巡视检查和纠正违章应有文字记载。4组织班组开展安全活动，学习安全技术操作规程和安全生产管理制度，教育员工遵章守纪。安全活动应r