查的关键线路的判断。关键线路1247910、1467910、12567910、【考点来源】1Z203032工程网络计划的编制方法6、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理、C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理、D．建设工程管理工作是一种增值服务【答案】D【解析】“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理，A错误；“建设工程管理”其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：决策阶段的管理、实施阶段的管理，、使用阶段的管理，B错误；建设工程能管理指的是专业性的管理，C错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，D正确。【考点来源】1Z201012建设工程管理的任务7、下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）A．安全生产教育培训制度B．安全生产责任制C．安全检查制度C．安全措施计划制度【答案】B【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。【考点来源】1Z205021安全生产管理制度8、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。A．工具用具使用费B．职工教育经费C．机械折旧费D．管理人员工资【答案】C【解析】直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。C属于施工机具使用费；ABD属于企业管理费。【考点来源】1Z202011施工成本管理的任务9、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种用量控制方法是（）A．定额控制B．计量控制C．指标控制D．包干控制【答案】C【小天解析】指标控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。【考点来源】1Z202033施工成本控制的方法10、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
fA．施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B．施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C．施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D．施工方不对业主方指定分包承担的目标和任r