查是消除扬尘隐患，预防扬尘，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不利因素，保障生产环境，特制定防尘检查制度如下：421防尘检查的内容：按照61节中主要控制点进行检查，对照检查执行情况；土方运输、材料堆放、垃圾清运等。
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姓名万瑞周博米向东禹江彬李俊伟胡宏伟陈然阎树恒吴国江苏建
性别男男男男男男男男男男
电话135151
职务总经理书记
备注
186生产经理139安全总监135施工主管180186138139138施工员施工员试验员质量员安全员
f422防尘检查的方法定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。423项目部施工工地每周定期检查一次，每周突击检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境、每台桩机作业后台的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除隐患。424突击检查每周组织突击检查一次；根据施工进度情况，在施工高峰期时，可适当增加组织突击检查次数。425季节性和节假日前后检查针对本工程的施工周期及本地气候特点，如海边多风、春季、夏季空气干燥，易形成扬尘，提前作好防风，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好防尘教育，落实防尘防范措施。426对检查出的扬尘隐患的处理：各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的扬尘隐患要建立事故隐患台帐，重大扬尘隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。五、责任制考核51责任考核管理实施施工扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之始终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全保证体系中环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。511项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人，必须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。512各管理岗位人员必须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的职责，加强管理。513班组长是作业组施工扬尘控制的带头人，必须服从项目部指挥，积极主动地搞好扬尘污染控制。514项目经理与各相关管理人员签定管理岗位责任书，并按安全生产责任
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f考核表进行考核。515项目部与各施工r