更洽商费用长8基本准则守诚公科组织设计建立关系过程内外结果形成结构战略信息概况投总额总工期承包单位概预付款月付款短竣工决算审核长送守法道德求是熟悉合同提高技提高综析设计原则集分统一分工协作跨度层次科学方案手段方法权责一致管理信息年度施工总体方案三大目标工程延期审批合同争议违约永久长送细则内容工作特点流程要点及目标方措信息管理系统方向专业集成网络开放可用设计要求范围规模限额设计依据标准其他设计委托任务工作范设计范围合理使用年设计的阶段和内容设计深度配合施工要求勘察计价国规定预算包干中标签证实际勘察费签3天20外业完成某提交10全清设计费签3天20初3天30施工图完渐全清施工合特点标的特殊性履行长期内容复杂才职相称经济效率弹性信息管原则标准有效定量时效高效可预监理成本直人辅工设人员专项间税信息码原则惟一合理可扩简单适用规组织活动基本原理要动主规利不可抗力结束48承向工通报隔7天完14提范招标招要修改截止前15发出至截止20仲裁协议作用约束先决排除按协议仲裁清通知后30天签合同确中标人后15天备案文物4h书面工24报障8h工24认可修改申请补正：30d申请撤销：6个月（2月回）签合后5天退保金罚单510‰人510保修接到后7d修保修金一般3满后14d退备案公告或邀请书前到县级政府建设行主管
备案竣合15备备表验报告规环消质保宅监理合同发布开工令等事先报告未能24h补招标前期准立项报建资金规划许可技资监理合同后10天将机构人员总监名书面建设工程师指令口头7天要求书48小时后视为确认为不合理24小提出修监收到后24小时书答换工程师7天通知承承换项目经理7通知征同解除合同42日通知对方招标人人员编制能力审查能力评标能力
30日未收钱委未解释或停6月发出终止招标资格审查排斥潜在歧视潜在强迫联合通知发出14天未答再发42日未答可终止招标文件审查实质要求合同界限限制公平
委指出其未履行21天未答可在第一个通设计招不同招内容投编制开形式评原则
开工承如不能开提前7书面工收到后48小答知发出后35日发出终止即终止了暂停48小时发生后14天承提报告收14天答隐蔽试48小书不来前24书面延48内验24签定金：不超20一切险：保临设不保原有、大爆破施工前14天书面通知工程师气温公鉴证区别：性质效力适用范围价款调价情况14天内通知14天内回复工程量预付7天合同法原则：平自公诚r