管理者应具备的素质和能力
所谓管理，就是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起来实现既定目标的活动过程。在整个管理活动中管理者的管理能力至关重要。而管理者的管理能力决定于管理者的素质。随着社会分工的越来越细，职业性管理阶层已运用而生。管理者应具备什么样的素质与能力？如何科学地评价管理者的素质？我觉得一个好的管理者应具备的素质与能力应具备以下几条：
一、管理者素质决定团队发展（一）思想素质思想素质是指管理者不仅会处事和处人而且还要善于思考。一个优秀的管理者应该具有把自己要实现的愿望尤其是要达到的管理目标清晰地描绘出来的能力能够清楚地表明自己的思想有强烈的信息观念善于运用和捕捉信息注意提高信息的数量和质量以促进管理工作的高质高效。其次是要具备能够了解某一事物或事件的整体或全貌的能力。再是能够了解和掌握某一事物或事件对整个组织所起的作用。然后是能够预见这一事物和事件的未来发展趋势。（二）个人修养管理者的个性是影响管理工作成败的一个重要因素不可低估和轻视。一个成功的管理者必须谦虚、诚实、心胸开阔和具有吃苦耐劳精神。自信。管理者要相信自己不断增强信心坚信自己有能力把企业搞好。能够正确对待在管理企业过程中出现的一些暂时的困难和挫折做到百折不挠敢于应对各种困难和挑战这样就能使自己永远立于不败之地。谦虚。管理者所面对的管理对象的性格千差万别受教育的程度有高有低。管理者必须以谦虚为本虚心向管理对象学习加强思想沟通。那种不做调查研究只凭主观臆断自以为是的做法会使己脱离群众难以在群众中树立威信。为人要谦虚。谦受益满招损壁立千仞无欲则刚海纳百川有容乃大。企业管理者应做到虚怀若谷养成宽广的胸怀。诚实。管理者对管理对象必须以诚相待实事求是坦诚交换意见与分歧。反对当面一套背后一套表面赞同背后反对耍两面派手段。
f心胸开阔。古人云宰相肚里能撑船。管理者应心胸开阔能容人、容事不斤斤计较个人得失。尤其是在经营管理企业的过程中更要把握好诚信原则。要与人为善。得民心者得天下就是这个道理。为此管理者要养成良好的品德善待他人尊重他人善待企业员工，要平等待人。这样才能使员工感到有一种公平感积极性才能充分调动出来。善于倾听不同意见团结一切可以团结的同志共事。
吃苦耐劳。管理的本质是服务。管理者必须做到服务认真、态度端正r