创鲁班奖工程技术资料的要求及应注意的问题一、创鲁班奖工程技术资料的填写、收集、整理总体要求：1、凡与工程建设有关的反映工程质量的所有技术管理资料、质量管理与控制资料，均应做到真实、有效、及时、完整、齐全、准确，要具有可追溯性；有检查评定结论或结果要求的，其结论或结果必须真实可靠、语言规范；所有资料应签证、盖章手续齐全。2、整理应有总分目录表，要便于查阅。总目录的编排应符合《公司企业标准》的要求；分目录（卷内目录）应尽量细，为了查看方便，在排列上应系统性，如材质与产品检验类的排列顺序为：材料汇总表材料进场验收登记材料合格证及合格证抄件见证取样送检委托书复试报告。装饰、安装材料也相同，材料、设备的汇总表或清单（内容应包括：序号、材料设备名称、规格型号、制造商、代表数量、页次等）材料进场验收登记材料设备合格证明文件见证取样送检委托书复试报告，一一相对应地排列并装订在一起，便于查阅。
二、工程技术资料填写、收集应注意的问题：（一）施工组织设计1、编制依据要充分、详细，不能仅以“现行各项施工验收规范、标准，甲方提供的施工图”一句话概括。2、对工程关键或重要的分部、分项工程应有施工技术方案或技术措施，并且对工程特点、难点、重点等要有针对性和指导性。
f3、要有质量目标、质量责任制、质量管理和控制措施与方法。使施工过程中对质量的控制、管理、检查等有标准和依据。4、质量策划（可编制在施组中或单独编制）：如文件编制计划、技术交底计划、技术复核与预检计划、原材料取样计划、过程产品的取样计划、隐蔽工程验收计划、新技术推广计划、成品保护计划、质量记录计划、质量验收计划等。5、施工组织设计应全面，包括所有分部以及分包的分部分项工程。6、对施工组织设计、技术方案或技术措施等，要认真负责地审核、审批手续（包括分包单位编制的）。7创优策划（二）技术交底1、技术交底应认真细致，内容应包括材料要求、主要机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品保护、应注意的质量问题等内容。为确实起到指导操作的作用，技术交底除文字叙述外，还应尽可能制图说明，以减少对文字叙述产生误解的可能。2、所有的分项工程都应进行书面的文字技术交底。（三）施工总结施工总结是建筑工程的阶段性、综合性或专题性文字材料。应包括以下方面：1、管理方面：根据工程特点与难点，进行项目质量、现场、合同、成本和综合r