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四、电焊工安全操作规程………………………………………59五、管工安全操作规程…………………………………………60六、钳工安全操作规程…………………………………………61
f七、木工、油漆工安全操作规程………………………………62八、给水泵安全操作规程………………………………………63九、管道设备维修保养规附：各类表单…………………………………64
f第一节
一、工程部经理岗位职责
岗位职责
1贯彻执行总经理和分管副经理的批示，直接对总经理负责。2对工程部所有人员和设备全权管辖和调配，挑选和配备下属各岗位的管理人员。3制定下属各岗位职责、管理制度、日常工作程序，安全操作规范和设备维修保养制度督促下属严格执行。4审定下属班组工作计划，统筹工作安排与人力调配，检查计划执行情况。5组织制定设备更新、改造工程计划、重大维修保养计划、备品备件购进计划，并组织实施。6经常对下属进行职业道德、酒店意思教育。7编制培训计划，不断提高人员素质。8完成上级管理人员交办的其它工作任务。
f二、工程部文员岗位职责1完成部门经理交办的各项事务，处理日常内务工作，联系沟通工程部内外事务，做好上传下达工作。2负责有关资料、文件的收发和分类归档，填制各种报表和表格。3每月按时做好工程部员工出勤的查核和汇总上报，办理各种办公用品、福利的发放。4参加会议，做好会议的记录、整理。5负责接待内、外来访人员。6了解部门内部人员的家庭情况，做好员工的学习、培训，技术档案资料工作。7负责设备的配件配品、公用工具、常用手用工具、日常维修消耗品、劳保用品和五金、材料的仓库管理。8做好仓库的物品进货、发货登记，每月盘点一次，掌握消耗、储存情况，每月做好下月进货计划，汇总每月能耗情况，送经理审核报财务部。9对进仓物品，包括自行采购的物品，必须核对数量，规格，逐一验收，如不符合发票、单据，应验收进仓，并立即报告部门经理。10严格执行工具管理制度、日常维修消耗品管理制度和工程部、财务部规定的有关制度。不得让员工进仓自取物品，原则上，其它部门人员不能到工程部仓库借用物品，特殊情况由工程部经理签字同意。11搞好仓库清洁卫生，防止锈浊、霉变等。12坚守岗位，礼貌服务。13完成上级管理人员交办的其它工作任务。
f三、工程部主管岗位职责1．在部门经理的领导下，协调工程部各工种工作，并向部门各工种人员下达经理布置的工作任务r