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内蒙古亿利塑业有限责任公司管业车间绩效管理目标责任书
编制时间:二○一三年一月编制单位:内蒙古亿利塑业有限责任公司
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f绩效管理目标责任书
甲方:内蒙古亿利塑业有限责任公司乙方:管业车间(以下简称甲方)(以下简称乙方)
为加速推进集团公司“转型、升级、改革、创新”的发展战略,确保完成2013年各项任务指标,本着责、权、利对等,激励与约束并举的原则,达成一致责任目标如下:一、责任期限2013年1月1日至2013年12月31日二、责任目标:(一)重点量化指标1、全年产量指标:管道25010吨,其中:PE实壁管11700吨、PE双壁波纹管6500吨、PPR管800吨、PVC管道5360吨、管件650吨(PPR管件130吨、PVC管件195吨、PE管件325吨)。2、基础管理目标(1)班组人员离职率5以内;(2)班组一次开机成功率80以上;(3)5S现场检查得分90分以上;(4)混料正确率100;(5)各项工艺记录报表的正确率100;(6)班组管理建设考核合格率达到85以上;(7)设备完好率达到98以上;
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f3、完成2项技改项目。(二)转型升级改革创新指标1、重点关注指标2、产量及品种:
产品名称及月份PE实壁PE双壁波纹管PPR管道农灌PVC管道排水穿线PPR管件吨ˉˉ吨ˉˉ吨ˉˉ吨ˉˉ单位1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计

ˉ
ˉ
186
186


1959
1974
2653
1250
ˉ
ˉ
11700
332
813
813
813
933
1101
1005
692
ˉ
ˉ
6500

ˉ
ˉ
100
100
100
100
100
100
100
100
ˉ
ˉ
800
470
524
418
470
470
470
470
470
ˉ
ˉ
3763
124
130
124
124
124
124
124
124
ˉ
ˉ
1000
74
79
74
74
74
74
74
74
ˉ
ˉ
597

ˉ
ˉ
16
16
16
16
16
16
16
16
ˉ
ˉ
130
PVC管件

ˉ
ˉ
23
24
25
25
25
25
25
25
ˉ
ˉ
195
PE管件合计

ˉˉ
ˉˉ
201347
411912
402924
413841
413742
613945
414508
412792
ˉˉ
ˉˉ
32525010
产量及品种最终按照公司每月下达的《生产计划》指标执行,100按时完成。3、管道、管件收率达到96、975。4、管道废品率控制在4之内,管件废品率控制在25之内。5、控制管道每吨电耗为600度以内,管件每吨电耗为3661度以内。6、控制管道包装耗材单耗(筒膜、绳子、保护膜、胶带、墨水、
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f溶剂)平均300元吨以内。管件吨包装耗材单耗(筒膜、纸箱、胶带等)PPR平均104135元以内PVC平均839元以内,PE平均538元以内。三、双方的权利和义务(一)甲方的权利1、甲方对乙方的生产经营活动有进行调度、监督、检查和处罚权。2、甲方对乙方车间主要管理人员r
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