息和资源，支持国内的制造企业提高生产、技术和管理水平；把自己全球领先的零售技术和经验带到中国，促进国内零售业水平的提高。2沃尔玛采购对中国物流的影响
随着沃尔玛在中国采购的日益增加，其对中国的影响也引起了广泛的关注：提高了劳动生产率。作为全球第一大零售企业，沃尔玛的规模是法国家乐福的3倍，雇佣的员工是通用和福特两大汽车公司的总和。如此大的规模，使沃尔玛对中国的经济有着很大的推动作用。通过不断地压价、压价、再压价，沃尔玛不仅使在国内的供应商在其巨大压力之下，不断地改进生产，提高生产率。同时，沃尔玛还迫使国内零售商持续地致力于提高效率，从而推动了整个国家的劳动生产率。但是，在沃尔玛巨额定单带来就业机会，刺激加工产业发展的同时，也迫使一些供应商走向另一些极端通过侵害劳工权益来降低成本，以满足沃尔玛的低价要求。如近日曝光的存在于合艺电子塑胶厂的非法现象：许多工人的工作条件
f恶劣，甚至在很艰苦的环境下做了长时间的工作，却拿不到工钱。尽管沃尔玛对其供应商有一套检查系统，但由于他们的检查通常都是提前通知的，这使得其检查系统并不十分有效。侵害劳工权益的现象，在沃尔玛低价与巨额定单的双重影响下，成为了较为普遍的现象。而许多零售业主开始使用学生作为职工，有的国家则是大量使用童工，否则他们就没有生存的机会。这些不合理不合法的东西正在逐渐成为零售业的规律性东西。沃尔玛的繁荣昌盛归结于对一个至高无上的目标的追求：无止境地削减成本。也是由于其同样的追求，影响到了国内许多工人，尤其是制造加工行业的工人的工资和工作环境。3）沃尔玛采购在中国存在问题沃尔玛的零售倾销。在进入中国市场7年之时，沃尔玛已经开出了33家店，每家店面积不小，低廉的价格引来顾客无数，但是至今却还不见赢利。香港中文大学研究学者郎咸平教授认为，出现了这种在欧美市场赚钱，但在亚洲市场却赔钱的反常现象，事实上是采取了由已开发国家市场贴补新兴市场的“零售倾销”策略。沃尔玛等跨国零售巨头，在中国一般有两块业务，一块是零售店，另一块就是跨国采购，两块相互独立，截然分开。而其巨额利润的来源便是跨国采购。上海商学院连锁经营管理系主任吴建国分析：国企们应对外资都在跑马圈地，规模不断地扩大，相互竞争必将日益惨烈，然而它们不像沃尔玛一样可以通过跨国采购来补贴亏损，所以也缺乏后劲。一旦到了要跨下来的时候，势必找人接盘，那时沃尔玛就r