实习生管理制度
第一章总则第一条通过规范实习生管理，使新进实习生了解公司企业文化，掌握相关管理制度、工作流程，培
养其对公司的认同及归属感，为公司发展培养储备人才。第二条本制度适用于大专及以上的应届毕业生。
第二章工作职责第三条人事行政部工作职责：（一）根据公司经营发展需要，组织实习生的面试、筛选，确定实习人员；（二）结合实习生专业方向，制定培训指导计划，明确实习岗位、岗位实习业务考核目标、时间
进度等，并跟踪检查计划实施情况及效果，及时有效调整，提高实习的实效性；（三）组织企业文化、规章制度、商务礼仪、现场管理、安全生产等方面的培训及考核；（四）在实习过程中组织针对性、关联性的培训，定期与实习生进行有针对性的沟通引导，组织
座谈会或其他形式的培训活动；（五）配合实习部门加强对实习生的督导、检查、考核工作，实习期满组织实习期综合考核，对
考核结果优异者可列入公司年度招聘人选。第四条各实习部门工作职责：（一）负责组织岗位职责、工作规范、工作业流程、基础专业知识等的培训指导，并根据实际情
况，不断调整培训指导计划，保证实习效果；（二）负责安排实习导师，明确指导要求；（三）负责实习生实习期间的考勤管理，劳动纪律、工作规范和实习工作质量管理；（四）负责实习生的考评，公正、客观地评价实习生的综合素质和工作学习情况，及时反馈人事
行政部；（五）加强与实习生的沟通交流，关心实习生的生活及工作情况，及时掌握了解实习生的思想状
况、企业认同感、工作方向、工作目标等；（六）实习期满负责工作鉴定。
第三章工作流程第五条入职。所有进入公司实习的人员必须办理实习入职手续，并签订实习协议。办理实习入职需提交以下资料：（一）《实习生信息表》，公司提供表格，实习生如实填写。（二）身份证复印件及原件；验原件，留存复印件。（三）学生证复印件及原件；验原件，留存复印件。（四）彩色1寸近照一张。
f（五）实习推荐信。
第六条岗前培训。人事行政部组织企业文化、规章制度、商务礼仪、安全等方面培训，并进行考核。考核不合格者，不安排实习。
第七条实习。人事行政部结合实习生所学专业安排到对口部门进行实习。对口部门对实习生进行岗位规范、工作技能的帮带与指导，人事行政部跟踪考察实习生的工作表现。
第八条实习考核鉴定。人事行政部组织对口部门进行实习考核鉴定。
第四章实习待遇
第九条实习生为公司非正式员工，公司不予发放r